深入理解稻盛和夫经营十二条：村田忠嗣读者分享会（中山站）

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村田忠嗣读者分享会探讨稻盛和夫经营十二条的实践感悟，4月15日下午中山站见！

原文标题：活动报名丨村田忠嗣读者分享会【中山站】

原文作者：认识管理

冷月清谈：

本次活动由机械工业出版社联合广东盛和塾举办，邀请了稻盛和夫经营学忠实践行者、资深塾生村田忠嗣先生，以及《经营十二条实践》《六项精进实践》《会计七原则实践》的编译者叶瑜老师，与大家共同探讨稻盛经营学的实践感悟。

活动将聚焦于稻盛经营十二条，特别是核心内容“明确企业目的和意义”以及“设定具体的目标”，并深入解读这些原则之间的相互关系。村田忠嗣先生将结合自身实践经验，分享他对稻盛经营学的理解和应用。

活动将于4月15日下午在中山站举行，名额有限，感兴趣的读者可扫描二维码报名。

怜星夜思：

1、除了“明确企业目的和意义”和“设定具体的目标”之外，你认为稻盛经营十二条中哪一条对你目前的企业/工作帮助最大？
2、如何将稻盛和夫的经营哲学应用到实际工作中？有没有一些具体的案例可以分享？
3、除了书本学习，还有哪些途径可以学习稻盛和夫的经营理念？

原文内容


稻盛和夫说过，经营十二条的第一条“明确企业目的和意义”最为关键，其他11条都是对第一条的注释和延伸，而第二条“设定具体的目标”与我们的经营密切相关。

如何明确企业的目的和意义？如何更深刻理解经营十二条之间的相互关系？稻盛和夫经营学忠实践行者、资深塾生村田忠嗣先生将用他自己的践行经验为大家讲解“经营十二条”。

4月15日下午，机械工业出版社联合广东盛和塾召开村田忠嗣读者见面会，邀请《经营十二条实践》《六项精进实践》《会计七原则实践》的作者村田忠嗣老师及编译者叶瑜老师与广大塾生和稻盛粉丝共同探讨稻盛经营学的实践感悟。

本次活动名额有限，请想参与线下交流的读者朋友们尽快扫码报名！

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发布人 | 田媛   

责任编辑 | 郑琳琳  

部门领导 | 宁姗

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引用一下问题“如何将稻盛和夫的经营哲学应用到实际工作中？有没有一些具体的案例可以分享？”，我之前在一家创业公司，资金紧张，团队压力很大。我们运用“燃烧斗魂”的理念，加班加点，最终克服了困难，拿到了融资。当然，现在大家更关注work-life balance了，拼命加班不可取。

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关注“除了书本学习，还有哪些途径可以学习稻盛和夫的经营理念？”这个问题，我觉得可以加入一些稻盛和夫的学习社群，比如盛和塾之类的，跟志同道合的人一起学习，共同进步。

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现在有很多线上的学习资源，比如一些公众号、网站、APP等等，都可以学习稻盛哲学。

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我认为是“以积小善为积大善”。我们公司现在做的是To C的互联网教育，每天大量的用户反馈，有鼓励也有批评，我觉得时刻保持“积小善”的心态，认真对待每一个用户的需求，才能最终获得用户的认可。你看，最近ChatGPT不也火了吗？

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我觉得稻盛哲学的核心是“利他”。我们公司一直秉承“客户第一”的原则，为客户提供优质的产品和服务，最终实现了企业和客户的双赢。

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必须是“坚持原则”。现在商业环境变化太快，很多时候大家都追求短期利益，很容易忘记初心。我觉得“坚持原则”对企业长期发展至关重要。

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关于“设定具体的目标”这一条，我之前负责一个项目，目标很模糊，大家也不知道该怎么做。后来我把目标分解成一个个小目标，并制定了详细的执行计划，团队的工作效率明显提升了，最后也成功完成了项目。

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参加一些相关的研讨会或者培训班，可以跟其他企业家交流学习，效果不错。

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我觉得是“付出不亚于任何人的努力”。其实很多道理大家都懂，但真正能坚持不懈地努力的人并不多。稻盛先生的这句话时刻提醒我，努力是成功的基石，不管做什么都要全力以赴。