工作与幸福:如何提升心性并获得成功

工作是幸福的源泉,提升心性是关键,努力才能获得成功。

原文标题:人为什么要工作?这是我听过最好的答案

原文作者:认识管理

冷月清谈:

本文探讨了工作的意义,指出工作不仅是谋生手段,更是获得幸福的重要途径。工作可以带来收入、保障生活、建立人际关系、获得成就感、促进个人成长并为社会做出贡献,最终实现物质和精神的双重满足。文章强调了在工作中提升心性的重要性,建议遇到问题时,应思考如何提升心性并付诸实践。此外,文章还分享了获得成功的经验,包括:通过做出成绩赢得认可,即使中断计划也不放弃目标,努力成为值得信赖的人,寻找榜样并不断挑战自我,以及为了员工的福祉比任何人都努力工作。

怜星夜思:

1、文章提到工作可以带来幸福,但现实生活中很多人觉得工作很痛苦,这是为什么呢?如何才能在工作中找到幸福感?
2、文中提到了“为了员工要比任何人都努力”,你认为一个领导的努力程度对团队的影响有多大?
3、文章中提到了几种获得成功的方法,你认为哪种方法最有效?为什么?

原文内容

《六项精进实践》是一本记录村田先生成功践行“六项精进”的心灵智慧之书。建议你在阅读此书时,节选出其中的精华,加上自己经营过程中的体验和感悟,与你的员工或亲人朋友分享。希望这样对大家的工作、生活有所帮助。

常识君|有话说


每一个人都是自己人生的经营者,稻盛先生的《六项精进》是写给经营者的。经营企业,经营学校,经营家庭,经营人生,不外乎每位“经营者”自身的精进,而稻盛先生的六项精进是最有力的推动器,是经营者每天鞭策自身学习、反思改进的戒尺。

《六项精进实践》一书,恰是戒尺落下的着力点。本书对如何践行六项精进做了体验性的解读,简明易懂,内涵丰富而具可操作性。我们读完了以后,可以悟思其工作的方法,更重要的是,遇事能深度思考目的、意义,能从价值观和思维方式上寻找原因,寻求改正的方式方法,能够深入灵魂思考问题的本质。

正如村田先生告诉我们的一样,“请仔仔细细、一字一字地咀嚼‘六项精进’,比照自己的生活和工作。哪怕一星半点也好,请尽可能将它们付诸行动,让它们深深地渗入我们的心灵,那么我们的人生必将硕果累累。”仔细咀嚼更容易消化和吸收,我也希望自己吃进去的是草,挤出来的是奶。

01

工作=幸福

世间大多数人都认为工作的目的就是谋生,即赚取生活资本,是为了生存的无可奈何之举,然而事实并非如此。

工作等于幸福。或许很多人不明白,“工作怎么会是幸福?”但若细数工作给人们带来的收获,你就会明白工作的确是幸福的。

(1)通过工作,我们有收入,能够养活自己,保障生活,还能出去休闲旅行。

(2)只要长期工作,就会一直有收入。所以,工作不仅能保障目前的生活,还能保障未来的生活。当然,为了做到长期工作,必须保持健康,因此长期工作也等于健康。

(3)如果能与职场中的同事互帮互助,还能收获良好的人际关系。换句话说,就是达至“人和”。据统计,辞职原因中占比最多的一条是人际关系不好。因此,在职场中收获稳定的人际关系是一件十分幸福的事。

(4)通过勤劳肯干赢得他人或企业的认可,不断晋升,可以获得自我成就感。

(5)通过工作,个人实力和心灵都能得到成长,收获成长的喜悦和价值感。

(6)通过自身的工作可以给客户或地方社会做出贡献,赢得他人的感谢。

在工作中,我们还会遇到各种各样的状况。比如遇到超出自身能力水平的工作,就不得不痛下决心,提高自身的心性和能力。

这就是马斯洛的需求层次理论,也就是说,工作的目的是满足生存的需求、安全的需求、群体归属的需求、自我成长及成就的需求、获得他人感谢的需求,是为了得到真正的幸福。

老师教导我们:“人生的目的是提高心性。”人生中的一切如果不能帮助我们“提高心性”,那就太可惜了。窍门是什么呢?就是在工作中遇到问题时,不要想着怎么解决事情,而要考虑用什么方法才能提高心性,然后依照这个方法行动。

这么看来,工作是我们获得物质和精神两方面财富的崇高手段。

02

只要出成绩就不会被小看

大家试过被别人小看吗?被小看,意味着被侮辱、被轻视、被愚弄、被无视,等等。

我小时候因为个子矮小,性格懦弱,脑子也不灵活,经常被别人小看。升入初中后,我还是常被欺负。我心中十分懊恼,心想“等着瞧”,于是刻苦用功,努力学习,成绩一跃为班级前二三名。慢慢地,就没有人欺负我了。

步入社会后,起初我能力不够,工作做不好,常被客户小看。但是,我还是和以前一样,埋头苦干,工作能力提升了,也就没有人小看我了。不但如此,客户还开始认可我,认真地对待我。

老师27岁开始创业,十几年后企业上市。他曾经透露过,在企业上市后,身边的人才开始真正认可他,员工才开始真正心服口服。

没有成绩就没有说服力。虽然过程也很重要,但是“成绩”的力量更加强大。对经营者来说,不仅要努力,还必须做出成绩,这个要求虽然苛刻,我们却需要时刻铭记在心。

03

不是坚持,而是不放弃

为了考取资格证,制订了学习计划;为了减肥,制订了慢跑计划。但总是半途而废,坚持不下去。你有过类似的经历吗?

是的,人就是缺乏毅力的动物,好不容易下定决心做一件事,却往往因为一些鸡毛蒜皮的理由放弃,可以说,这是99.9%的人的通病。

早上一直在慢跑,因为感冒休息了两三天,本来打算接着跑,却不巧遇到下雨,于是就这样一日拖一日,最后放弃了;

原本打算认真读书,每天至少读一页,坚持了一个星期,却因为有一天喝酒回来太晚而没读,然后就这样将书丢在一边了。

这样的例子数不胜数。下决心要做的事没有一件能坚持下去。

35岁以后,我总算明白了一个道理:即使中断了,只要不放弃就好。

也就是说,即便“三天打鱼,两天晒网”,在晒完网的次日仍然可以去打鱼。中断了也没关系,只要把想做的事持续做下去就可以。

“必须坚持”,人人都这么想,却往往做不到。但是改成“不要放弃”,或许就没有那么大压力,大家反而能坚持下去。

04

成为值得相信的人

老师说:“领导者需要具备说服力,让员工‘迷恋’上自己。”然而,如何让员工接受经营者的话?也就是说,社长怎么才能具备“说服力”?

值得注意的是,“如何表达、说明”之类的沟通技巧固然重要,但更重要的是你给对方的第一印象。

根据心理学家艾伯特·梅拉比安的“梅拉比安法则”,影响人们第一印象的要素中态度占55%,肢体语言、声音大小及声调占38%,而讲话的内容只占7%。也就是说,无论发言的内容多么精彩,如果一个人形象猥琐、声如蚊蚋、表情木讷,就很可能无法吸引对方的注意。

在我们公司有很多规定:员工每两个月必须理一次发;不许把头发染成浅色;男生不许留长发;指甲必须修剪干净;鞋子必须是黑色的;吃饭时不许用手支着桌子,等等。这都是为了给人留下良好的第一印象。同时,公司还要求大家开朗乐观,精神抖擞,面带笑容。

说话的关键是化繁为简,把复杂的事情用简单的语言表达出来。讲解时应充分利用数字、身边的事例、简单的图表表达;或用颜色区分,用圆圈标注出重点,用线连接起来,等等。

在讲解时,要态度真诚,表现出诚心诚意希望对方幸福;决不耍小聪明、讨价还价;不制造对立,尽力保持和谐。这些要求说起来容易做起来难,因此,我们需要好好学习讲话,反复练习。别人讲话时,我们应该诚恳地倾听,以身作则,言行一致。还要注意不要说别人的坏话或发牢骚,要保持谦虚的态度。

要想拥有“说服力”,其实并不那么容易。

05

往上走的好办法

往上走有两个办法:

1.找一个你愿意追随的人,以这个人为模仿对象

世间值得模仿的人很多,只要紧跟着这些人就能成功——仔细观察,彻底模仿。做任何事,无论是经营、运动,还是学习,这个办法都行得通。

然而,世间有许多人乍看上去很成功,但如果和这些人“对标”就会倒大霉,所以千万要当心。

真正的成功不是暂时的,而是长久的、稳定的,暂时成功的人并不是成功者。

在不熟悉时很难辨别,但只要掌握了正确的方法,就能学会分辨好歹,所以不必担心。

2.向高处挑战

儿子读小学时,参加了少年棒球队,我偶尔会带他到棒球练习场练习击球。

刚开始时,我们去的是球速80公里/小时的击打区,那里球速最慢,但一开始儿子也打不好。

后来,他在球速100公里/小时的击打区练习,再回到之前的击打区,就觉得球速变得很慢,很容易就能击中。

一个人只要经历过非常困难的工作,以前令人头疼的工作立刻就会变得轻松;只要接触过大人物,之后即便遇到过去看来派头十足的人也能应对自如。

无论做什么事,我们都应当向高处挑战,挑战比自己的水平高出一两个级别的目标,突破自身上限。

如此一来,过去的难题突然迎刃而解,人也变得轻松起来。

06

为了员工要比任何人都努力

“你什么都不明白,所以首先必须在工作上付出不亚于任何员工的努力。”老师的这句话在不成熟的经营者听来,大概会有些摸不着头脑。

有的人二话不说,听从老师的教诲,立刻埋头苦干;但大多数人都没有听从。那些觉得自己已经“尽了最大努力”的人,也在“没有听从”之列。

实际上,只要真正做到全心全意,比任何员工都努力,你自然会产生自信,也会逐渐成长为勇敢和内心强大的经营者。

只有亲身体验过,你才会明白老师所说的“不亚于任何员工的努力”的含义。总之,不试着去做,是不会明白的。

相反,从员工的视角来看,自己的上司为了自己那么拼命工作,真的是一件令人感动的事。如果拿的薪水比自己还低,那就更感动了。

老师以零薪水重建日航,因此拥有百倍的勇气。原本和公司毫无关系的人为了这家公司的员工,比任何人都努力工作,还不拿一分钱报酬,没有比这个立场更强大的了。

虽然我的水平还低,但从公司开业起的七年间,我是公司里薪水最低的人。连对业务一窍不通的新人,薪水也高于我这个具备注册税务师资格且工作量是他好几倍的人。这实属反常,但对我而言,这是一场艰苦的修行。多亏了这么做,我培养了自信和勇气。

不要为了公司,而要为了员工而努力。

发布人 | 赵天晓  
责任编辑 | 郑琳琳  
部门领导 | 宁姗

每个人的情况不同,适合的方法也不同。没有绝对有效的方法,只有最适合自己的方法。选择适合自己的方法,坚持下去,才能成功

我个人认为“成为值得相信的人”这个方法最有效。人与人之间的信任是建立在可靠性和诚信的基础上的。一个值得信赖的人更容易获得他人的支持和帮助,从而更容易取得成功。其他方法固然重要,但如果没有信任作为基础,一切都无从谈起。

我觉得这个问题的关键在于期望值和心态。很多人痛苦是因为对工作抱有不切实际的期望,或者只关注工作的负面 aspects。如果能调整心态,找到工作的意义和价值,就能提升幸福感。比如,我之前做销售,压力很大,但后来我发现,帮助客户解决问题能让我很有成就感,心态转变后,工作也变得更有乐趣了。

领导以身作则很重要,但是更重要的是,如何发挥团队每个人的长处,让每个人都能人尽其用,才能将团队的效率最大化。

领导的努力程度很重要,但这并不是说要领导去做所有的事情。更重要的是领导要以身作则,展现出积极的工作态度和责任感,激发团队的士气和凝聚力。如果一个领导只是做样子,或者把所有事情都揽在自己身上,反而会适得其反。

可能原因有很多,比如工作内容不喜欢、人际关系不好、压力太大等等。找到原因才能解决问题。我觉得提升幸福感可以从以下方面入手,找到适合自己的节奏,提高工作效率,劳逸结合,适当休息,培养兴趣爱好转移注意力等等

领导的努力程度绝对是团队的标杆。我以前有个老板,每天都加班到很晚,我们都不好意思早走,而且看到他这么拼,我们也更有动力了。榜样的力量是无穷的!

我觉得“向高处挑战”这个方法最有效。不断挑战自己的极限,才能让自己快速成长。就像打游戏一样,总是打低等级的副本,永远无法升级。只有挑战高难度的副本,才能获得更多经验和装备。