想成为高效管理者？你需要掌握八大核心思维：格局、财富、流程、商业模式、带队、管理、经营和战略。
原文标题：有效管理者，应该拥有什么样的底层思维？——书单推荐
原文作者：认识管理
冷月清谈：
首先，格局思维强调以宏观视角看待问题，而财富思维则关注对金钱的理解和运用。两者是管理者的基石，推荐书籍为《格局》和《巴菲特终极金钱心智》。
其次，流程思维和商业模式思维帮助管理者理解企业运作机制，推荐书籍分别为《业务流程管理》和《高段位经营者》。
再次，带队思维和管理思维是晋升管理者后需要掌握的技能，前者关注团队建设，后者关注如何提升管理效率，推荐书籍为《从个人贡献者到团队管理者》和《管理的常识》。
最后，经营思维和战略思维是高层管理者必备的思维方式，前者关注企业整体运营，后者关注企业长远发展，推荐书籍为《有效的经营者》和《战略思维》。
怜星夜思：
2、除了书单中提到的书籍，大家还有哪些推荐的，可以帮助培养这些思维方式的书籍、课程或其他资源？
3、你认为在不同的职业阶段，应该侧重培养哪些思维方式？例如，初入职场、成为管理者、走向高层等。
原文内容
认知决定视野，思维决定成败！
无论是想成为人上人，还是想去往天外天，坚实的底层思维，严谨的逻辑框架都不可或缺。
今天和常识君一起从八大思维入手，开启职业生涯规划之路。
以下，Enjoy：
常识君|有话说
格局思维和财富思维是最基础的底层思维，格局思维是人生的底色，财富思维决定你面对成败的态度。这两种思维能为你的职场发展乃至人生发展，开拓出一条宽广道路。而《格局》和《巴菲特终极金钱心智》是培养这两种思维，再合适不过的选择。
推荐理由：
多年以来，围绕着巴菲特是不是可以学习的有很多争论。那么，是什么塑造了巴菲特之道?巴菲特何以成为巴菲特?通过深入研究，哈格斯特朗发现巴菲特有种复杂而微妙的世界观，巴菲特给这个世界观起了个令人难忘的名字:金钱心智。这，就是本书的主题。
金钱心智到底是什么?
首先，它是一种思考重大财务问题的方式，比如资本配置。巴菲特说，伯克希尔的任何继任者，其资本配置能力和经验都肯定是董事会最重要的考虑因素。
在更高的层次上，你对市场的看法、你的投资方法、你作为投资者的气质汇总在一起，将反映出你完整的投资哲学。当这三者和谐交融时，你就是一个具有金钱心智的人。
在更广泛的层次上，它不仅适用于投资，还适用于工作、生活，甚至教育。拥有金钱心智的人，很可能在许多方面都能取得成功。它的核心是独立思考、自我实现。它可以帮助人们拥抱理性，不受外因影响和左右，探寻通识智慧，学会从失败中学习。
本书讲述了巴菲特的成长、教育、投资历程还概述了价值投资的演变，巴菲特如何从经典价值型投资者进化为业务驱动型投资者，更重要的是，本书解析了巴菲特思想哲学的发展过程，这是指导他一生的投资与生活的精神内核。
不管你是想学习巴菲特的投资哲学还是生活，你都能在阅读本书的过程中受益匪浅。
流程思维和商业模式思维是初入职场，培养“打工属性”的必要过程，对业务流程的熟悉，对商业模式的了解，能帮你尽快融入职场环境，迅速熟悉社会运转机制。
带队思维和管理思维是新晋管理者的必修指南，此时你需要跳出个人视角，从团队管理者的角度去应对新的职场挑战。助力管理者跃升的“底层逻辑”，需要通过练就“心法”与“剑法”，培养起管理的常识。
推荐理由：
如今的管理教育已日益普及，为什么许多管理者在管理实践中仍难以取得成效?
为什么相同的资源，交给不同的管理者使用，结果会大相径庭?
为什么许多管理者会陷入无效工作的循环难以自拔?
为什么很多员工认为在工作中难以发挥出自己的优势?
管理真正的价值究竟体现在哪里?
作者在书中指出，管理的核心价值在于激活人，让人与事、人与资源的组合产出最大化。管理的好坏不应该由管理者自己评判，而应该通过结果检验和外部评价来衡量。
管理，就是把理论变为常识，作者对日常管理中普遍存在的问题进行了梳理，通过深入阐述让管理产生绩效的8个基本概念，帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念，提升管理效能，实现组织与个人的共同成长。
经营思维和战略思维既是顶层领导经营公司、制定发展战略的关键思维，也是普通打工者拓展视野，挖掘潜力的重要法宝，相信《有效的经营者》和《战略思维》两书必能带领你的职场思维更上一层楼。
发布人 | 郭倩倩
责任编辑 | 郑琳琳
部门领导 | 宁姗