职场开挂的 97 则法则,洞悉人性,掌握问题解决的钥匙

原文标题:职场开挂的97个法则,用系统思考和心理学干翻一切!

原文作者:图灵编辑部

冷月清谈:

**关键要点:**
  • 解决问题时,先处理情绪再解决问题,遵循“百分之十法则”。
  • 提出建议必然带来变化,而变化伴随风险,需谨慎考量。
  • 专注苦干的人可能会失去全局观,跳出思维局限非常重要。
  • 不要过于在意功劳归属,否则会阻碍事情进展。
  • 自以为无所不知容易上当受骗,保持开放心态。
  • 计划中应考虑到可能的三处问题,以便提前做好应对准备。
  • 大脑倾向于贴标签,解决问题时应注意避免陷入表象。

职场开挂秘诀:

  • 用系统思维和心理学洞悉人性:理解人的感受,平衡解决问题和维护面子的需求。
  • 关注问题的关键所在:跳出表象,快速定位核心问题。
  • 掌握情绪管理技巧:冷静处理情绪,避免情绪化决策。
  • 培养全局思维:避免陷入细节,把握整体方向。
  • 学会换位思考:理解他人的需求,寻求多方共赢的解决方案。

本书《咨询的奥秘》由计算机科学家杰拉尔德·M. 温伯格撰写,深入探讨了寻求和提出建议的智慧。作者从系统思维和心理学角度出发,提供了 97 则职场法则,帮助读者洞悉人性,掌握问题解决的钥匙。




怜星夜思:


1、文章中提到“百分之一十法则”,它的含义是什么?
2、为什么自以为无所不知的人容易上当?
3、在解决问题时,如何跳出表象,找到问题的关键所在?




原文内容



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🔍职场感到不顺?那是你还没洞悉人性!
为什么聪明人集中的大公司,仍然会搞砸一些很简单的问题?
为什么职场上升职快的人,总能一针见血地平衡各方关系解决问题?
当问题是一团乱麻时,怎么找到“线头”高效解决问题?

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🍀不要第一时间被问题表象带走,所有的问题都是人的问题,解决问题的第一步是理解人的感受!比如咨询师是按工作时间收费的,这种计费时间是在鼓励咨询师延长解决问题的时间,为什么客户不按照问题的困难程度计费,让咨询师快速解决呢?

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💡这种看似反常的逻辑背后其实是有道理的,如果一个项目经理3个月没解决的问题被咨询师3天解决了,他以后还怎么在公司立足?每个人在解决问题时,既有解决问题的欲望,又有维护面子的自尊心,只有同时平衡这两种诉求,才能真正帮助对方。

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📝97个法则,带你洞悉人性,开启开挂人生
✅遇到问题时,先处理情绪,再处理问题,帮人解决问题要遵循“百分之十法则”。
✅凡是建议,必有变化;凡是变化,必有风险。
✅所有埋头苦干的人都会偶尔看不清大局。
✅你要是在意功劳记在谁头上,那就啥事也干不成了。
✅自以为无所不知的人最容易上当。
✅要是你想不出计划中可能出现的三处问题,那么你的思维肯定是哪里出了问题。
✅我们的大脑很习惯给自己看到的问题贴一个标签,然后把这个标签当作要解决的问题。

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🌸生活就像一个由不同问题串联起来的舞台剧,如果能具备更专业的问题解决思维,人生剧目会更加精彩。当问题来临时,把情绪先放一放,用系统学和心理学的视角快速定位问题的关键所在。

📚《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧(珍藏版)》
🕵️[美] 杰拉尔德·M. 温伯格(1933—2018)
计算机科学家,美国计算机名人堂首批5位成员之一。著有超过30本广受欢迎的作品,在全球有非常庞大的读者群体,代表作有《程序开发心理学》《你的灯亮着吗》《系统化思维导论》。

这其实是一种心理学上的暗示。当我们只做其中一小部分时,会给对方「我还需要自己努力」的感觉,从而激发他们的主动性和积极性。

俗话说「满瓶子不响,半瓶子晃荡」,真正有本事的人往往比较谦虚谨慎,而那些半吊子却总喜欢到处显摆,更容易被骗。

必要时,还可以寻求外界的帮助,比如向同事、朋友或专业人士征求意见,拓展自己的思考视角,找到问题的突破口。

首先要了解问题的背景和来龙去脉,梳理问题的相关因素和影响要素。然后,运用系统思维,将问题分解为多个子问题,逐个击破。

说得通俗点,就是不要一味包办代替,要适当放手,让当事人自己承担责任,才能真正帮到他们。

因为他们过于自信,容易忽视潜在的风险和陷阱。自以为无所不知,实际上表明他们对世界的认知存在偏差和局限性。

就好像一个在家里待久了的人,突然出门旅行,遇到各种突发状况和陌生事物时,就容易犯错和上当。

可以尝试用「5W2H」方法(为什么、什么、谁、何时、何地、如何)来分析问题,理清问题的本质和核心矛盾。

这句话的意思是,在帮人解决问题时,我们只应该做 10% 的事情,剩下的 90% 交给当事人自己去做。这样做既能快速有效地解决问题,又可以培养对方的独立思考能力。