AI 权益扎堆进信用卡:14张卡背后,银行到底在抢什么?

AI 信用卡集中爆发,重点不在送多少 Token,而在银行争夺未来支付入口。

冷月清谈:

文章梳理了目前多家银行推出的 AI 权益信用卡与借记卡,涉及农行、浦发、交行、平安、民生、光大、广发、中信、网商等银行。表面上各家都在送 Token、会员或算力,实际路径分为四类:AI 厂商直连、云厂商供给、银联 Token Plan 平台、第三方聚合平台。不同路径决定了权益的稳定性、使用门槛和适用人群。

作者认为,这波 AI 信用卡集中出现,反映的是银行对支付入口被 AI 重塑的焦虑。相比单纯发新卡,兴业把 AI 优惠嵌入日常活动的做法也值得关注,因为这种方式更灵活,能覆盖存量用户。

对持卡人而言,选择时不应只看 Token 数字,而要先判断自己的 AI 使用场景:已有固定工具偏好可选直连型;想多模型尝试可选聚合型;轻度用户更适合活动优惠;没有明确需求则没必要为了权益硬办卡。AI 权益目前仍是信用卡的附加项,未来真正的变化可能在于 AI 如何参与比价、消费决策和支付服务本身。

怜星夜思:

1、你会为了 AI 会员或 Token 专门办一张信用卡吗?还是只把它当作顺手薅的附加权益?
2、银行把 AI 权益塞进信用卡,是认真做创新,还是又一轮换皮营销?
3、你更信任哪种 AI 权益模式:厂商直连、银联平台,还是第三方聚合?
4、如果 AI 以后能帮用户自动比价、下单、选支付方式,信用卡的核心竞争力会变成什么?

原文标题:9家银行14张卡,背后是怎样的焦虑?

原文作者:蓝翼说

原文内容

信用卡的 AI 时刻,来的比蓝翼预想的还要快。

现在打开各家银行 App,从消费达标送 Token 到开卡送 AI 会员,名目五花八门。后台不少读者留言问蓝翼:这么多 AI 信用卡,到底值不值得办?

蓝翼索性把市面上能找到的有 AI 权益的卡都翻出来:11 款信用卡,外加 3 款借记卡,涉及农行、浦发、交行、平安、民生、光大、广发、中信、网商九家银行,另外还有一家没发卡却把 AI 做进日常活动的兴业。

十家银行,同一时间窗口,集中上马 AI 权益,这不是巧合。蓝翼今天就来梳理下:这波批量发卡背后,银行各自在打什么算盘?对持卡人来说,又该怎么选?

四条路,一种焦虑

仔细研究完这 14 张卡产品的 AI 权益,蓝翼发现一个有意思的现象:表面上看大家都在「送 AI Token」,但 Token 从哪来、怎么给,路径完全不同

第一条路:AI 厂商直连。农行 KIMI 联名卡直接对接月之暗面(Kimi)官方。你拿到的 Token 就是 Kimi 的订阅产品本身。服务链路最短。代价是绑死了单一厂商,你的使用习惯不在 Kimi 生态里,Token 就打了折扣。

第二条路:云厂商供给。浦发科技菁英卡对接阿里云千问大模型,民生高校联名卡对接阿里云 Qoder / Token Plan 算力套餐。这两张卡的 Token 本质是云厂商的算力额度,不是大模型的订阅会员;需要注册阿里云账号,在百炼平台或 Qoder 上使用。浦发号称送「30 亿 Token」,实际是价值约 170 元的阿里云券包。数字看着吓人,折算成钱就明白了。

第三条路:银联 Token Plan 平台。平安 AI 智算卡(借记卡)、光大福卡、交行 AI 主题卡,背后都是中国银联云计算平台在聚合;DeepSeek V4、通义千问等多个主流大模型打包进一个入口,而且腾讯 WorkBuddy 也通过银联承载上了。银联官方说已覆盖 15 家银行,看来与无界卡的玩法一样,奔着「平台级」基础设施去了。这条路体验上有优势:金融级安全背书,一个入口多模型切换。况且银联一直是做基础设施的角色,从支付网络到无界卡再到现在 Token Plan,一脉相承。但各家 Token 计量标准不统一,看到「送 X 亿 Token」先搞清楚是哪家模型的。

第四条路:第三方聚合平台。农行尊然白金智享 AI 版走 Ofox AI 聚合平台;广发智汇卡、网商生意金卡、平安悦享白金,经深圳小融科技履约;中信存量卡走常旅通小程序。银行不直接对接 AI 厂商,而是引入第三方平台履约。这条路卡片数量最多,对银行来说接入门槛最低,一个平台聚合多个模型,不用一家家谈。代价是 Token 经过中间商,权益稳定性取决于第三方而非银行。

四条路背后其实是同一种焦虑:AI 正在成为用户日常的高频需求,银行如果不把信用卡这个支付入口和 AI 挂上钩,就有可能被架空,就像当年支付宝和微信抢走了线上支付的入口一样。

不同的是各家手里的牌不同:其中最亮眼的是农行,一家银行覆盖了多个路径,不仅率先谈下 Kimi 直连,尊然白智享版也融合了聚合平台、minimax 和 WPS 会员等多个形式,估计是早早就盯上 AI 这个赛道了吧?浦发和阿里云有生态合作,广发和中信则借道第三方快速上马;其它银行借助银联的平台基础设施也赶上了最早的这一波。

能直连的直连,不能直连的找平台,先上马再说,这应该就是大部分银行的思路,但也有不一样的:

不发卡,活动集成 AI 优惠

兴业没有发 AI 信用卡,而是把 AI 权益做进了日常活动

别的银行在发新卡,兴业在自己的老路上加了一个 AI 的「活动插槽」。蓝翼倒是觉得这个做法其实很「兴业」,兴业一直很喜欢用「权益不动、不定期给活动」的方式做运营,从优惠券到接送机活动,都是如此。

蓝翼觉得在 AI x 信用卡的这波热度里面,兴业的这条路还是值得单独来说说的。因为发卡是存量博弈,总不能每出一个热点概念就发一张新卡,毕竟持卡人现在办卡的热情有限。而做活动是增量逻辑,AI 权益可以随时上线、随时调整、随时覆盖全量持卡人。如果 AI 权益真的要成为信用卡的标配,最终一定是融进日常活动,而不是变成一堆新卡。

当然,做活动的短板也明显:那就是不确定性。但在这个日新月异的 AI 时代,这或许在某种程度上也是优势?

对号入座,你适合哪张卡?

回到持卡人如何选择。蓝翼发现很多朋友往往看重 Token 数量,但真正该先想清楚的,是你到底拿 AI 干什么

如果你是日常聊天、写作辅助的轻度用户兴业的活动相当适合你,不用申新卡,官方平台买会员、充 Token,单笔至高省 10 元,另外说一下,蓝翼认为性价比最高的 DeepSeek 在支付宝和微信都可以充值哦。

如果你已经在用 Kimi:农行 KIMI 普通卡直连最划算,核卡后消费达标即可,可获赠 Andante 月卡 3 份,送 NFC 挂件。重度用户可以考虑白金版,5888 达标送 Allegretto 月卡 2 份,还可以叠加机场贵宾厅等高端权益。说起来,由于 Kimi 已经暂停对个人用户的售卖,于是闲鱼上就出现了壮观的出售账号景观……

如果你想多模型随便试农行尊然白金智享 AI 版也许适合你,Ofox AI 能调 GPT、Claude、Gemini 加国产模型,另外还有送 MiniMax 活动。更重要的是,这张卡的权益很均衡,不仅是 AI,还有尊然白金的成熟权益体系托底,如果你恰好需要一张兼顾出行、健康权益的高端卡,那选它没错。

如果你是小微商户:网商生意金卡,阿里 Qoder 新用户买一月送一月,可以关注。

蓝翼的建议是:如果你的 AI 使用习惯越明确,越应该选链路短的(厂家直连);越不确定自己要什么,越应该选灵活的(活动型或聚合型)。 别为了一个用不上的 Token 去凑门槛。

结语

这波 AI 权益卡的集中爆发,蓝翼觉得最值得关注的不是哪张卡的 Token 多,而是银行在 AI 时代的角色焦虑。毕竟焦虑往往会催生创新,当下的信用卡行业最需要的恰恰也是创新。在蓝翼看来,至少有下面几个方向:

首先是权益的「新形态」。 信用卡权益的同质化问题已经是老生常谈了,贵宾厅、接送机、里程兑换,加上京东 e 卡等硬通货,千篇一律,消费者疲劳,银行也不知道还能拿出什么不一样的吸引用户。而 AI 则提供了一个不同的赛道,没有人知道下周的 AI 圈子流行什么,这也意味着银行有了一个可以「持续迭代」的权益平台。谁能把它运营好,谁就能留住人。是机会,也是挑战。

其次是中间层的机会。 银联 TokenPlan、小融科技、Ofox AI、常旅通,这波 AI 权益卡背后有一批「AI 权益中间商」。银行需要平台来降门槛,AI 厂商需要渠道来获客,中间商两边对接。最后会不会诞生 AI 领域的龙腾之类的权益商?蓝翼觉得值得观察。

最后是从「送 Token」到「用 Token」。 现阶段所有 AI 卡的权益,本质上都是在「送」:送 Token、送会员、送算力。 但真正把 token 用在信用卡自己的服务方面的还没有。而真正的变革其实是支付决策本身将被 AI 重塑。当用户开始用 AI 来比价、推荐、甚至自动下单,信用卡的入口价值、争议处理机制、安全保障,才是真正的赛道。

所以,这 14 张卡只是一个起点。批量发卡说明银行已经感受到了 AI 的压力,但真正的转型还没开始

回到开头那个问题:值不值得办?蓝翼的回答是:如果你本来就有需求,顺手薅无妨;但别为了 AI 权益去凑一张你不需要的卡。 因为接下来一年,这些权益大概率会变,变的不是有没有,而是怎么给、给多少、在哪用。

现阶段的 AI 权益对信用卡来说还是锦上添花,大家不如选一张适合你自己的好用的卡,然后等 AI 权益自己找上门来。大家对 AI 信用卡如何看呢?留言里聊聊吧

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关于“是真创新还是换皮营销”,我觉得现在大部分还停留在换皮营销阶段。因为权益本质还是外采:买会员、送 Token、发券。真正的创新应该是银行自己的服务被 AI 改造,比如自动分析账单、识别异常消费、帮你选择最优支付卡,这才算进入业务核心。

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这事可以分两层看。短期是营销,因为银行需要新卖点;长期可能是入口竞争。以后如果用户让 AI 代理去比价、下单、付款,银行如果不提前接入,可能连被选择的机会都没有。所以它们现在先占坑,也不是完全没道理。

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针对“AI 自动比价后信用卡竞争力会变什么”,我觉得会从营销权益转向规则透明度。AI 会很擅长计算哪张卡返现高、哪张卡有保险、哪张卡汇率好,花哨广告反而没用了。到时候产品条款越清楚,越容易被 AI 推荐。

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第三方聚合我会谨慎一点。不是说不能用,而是权益稳定性比较看平台实力。今天能调 GPT、Claude、Gemini,看起来很香,但如果额度缩水、接口调整、平台跑路,银行客服可能也只能说“以页面为准”。

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我更看好银联平台。单个银行自己谈 AI 厂商,规模和技术都不一定够;银联做基础设施比较合适,未来如果能统一 Token 口径、统一入口,体验会好很多。现在最大问题是各家宣传数字不太好横向比较。

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核心可能变成风控和售后。AI 可以帮你下单,但交易出问题谁兜底?盗刷、拒付、商户纠纷、延保、旅行取消,这些才是信用卡相比普通支付工具的价值。银行如果把这些做强,还是有存在感。

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