黑海战略论坛：从内卷竞争到存量增长

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聚焦黑海战略，讨论AI时代企业如何摆脱内卷、重构增长。

原文标题：破局内卷，重构增长

原文作者：认识管理

冷月清谈：

这篇文章主要介绍了一场围绕《战略升维：黑海战略重构增长》新书发布会和高峰论坛的活动。文章指出，在存量竞争、价格战和流量成本上升的背景下，传统依赖蓝海开拓增量市场的思路越来越难以应对现实压力。文中提出“黑海战略”这一新概念，强调它不同于工业时代的红海和服务经济的蓝海，更适配体验经济与AI时代的增长需求。其核心是以用户全生命周期体验为中心，联动增量开拓与存量经营，帮助企业在内卷环境中寻找更持久的增长路径。文章同时给出了活动时间、地点和主办协办单位信息，属于一则偏战略管理主题的活动介绍。

怜星夜思：

1、你觉得“黑海战略”和“蓝海战略”最大的区别是什么？
2、“用户全生命周期体验”这句话听起来很对，落地时最难的地方会是什么？
3、这种战略思路更适合哪些行业？是不是所有企业都能用？

原文内容

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活动前言

      

  存量竞争加剧、价格战无休止、流量成本持续走高，AI 时代无数企业陷入增长焦虑。


      当下，单纯依靠蓝海战略开拓增量市场早已难以支撑企业穿越周期，一套扎根中国本土企业实践、适配体验经济的原创战略理论，正在为万千管理者提供全新破局路径。



      7月24 日13:30，由机械工业出版社、“学习强国” 强国教育、香港商业模式创新研究院联合主办，多家行业机构协办的“破局内卷，重构增长 ——《战略升维：黑海战略重构增长》新书发布会暨黑海战略高峰论坛”，将在机械工业出版社10层演播厅正式举办，汇聚学界权威、财经大咖、实战企业家，共探企业长效增长解法。

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会务信息

      

时间：2026年7月24日（周五）下午 13:30

地点：机械工业出版社3号楼10层演播厅

主办：机械工业出版社、“学习强国”强国教育、香港商业模式创新研究院

协办单位：总裁读书会、金蝶软件、探路者集团、中国品牌创新发展工程、北京亦庄人工智能研究院、高潜（北京）咨询有限公司



   黑海战略区别于工业时代红海、服务经济蓝海，是适配体验经济的全新战略范式：蓝海是向外开拓的花园，黑海是难以复刻的热带雨林。


   在 AI 与数字化浪潮下，唯有以用户全生命周期体验为核心，双向联动蓝海增量与黑海存量，企业才能真正摆脱内卷桎梏，实现逆势长效增长。


      7 月 24 日下午 13:30，机械工业出版社3号楼10层演播厅，与管理学专家、企业掌舵者共赴这场战略升维思想之约，解锁存量市场全新增长密码。
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如果按文章里的说法，蓝海更像是去找新市场，黑海更像是在存量里做出别人复制不了的体验和关系。一个偏开荒，一个偏深耕。

2 个赞
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说白了，蓝海是去外面抢地盘，黑海是把自家地盘修成别人进不来的森林。听起来有点玄，其实就是护城河升级版。