企业 AI 转型的关键，不只是工具和智能体，而是能真正驾驭 AI 的组织人才。
原文标题：智能体时代，我们到底需要什么样的AI人才？｜2026 培训年会X极客时间专场
原文作者：AI前线
冷月清谈：
怜星夜思：
2、AI 能力应该成为所有岗位的基础能力吗，还是只需要培养专门的 AI 团队？
3、企业怎么判断 AI 人才培养有没有真的落地，而不是又办了一场热闹的培训？
4、智能体时代，管理者最需要补的 AI 能力是什么？
原文内容
本期为您介绍 极客时间企业版 与主办方联袂呈现的 DTDS 全球数智人才发展大会 - 锚定智能体时代 AI 人才新航标专场。
时间： 2026 年 5 月 14 日 14:00-17:10
地点： 北京·首都国际会议中心 3 层 · 会场二
在过去的一年，太多企业都在做同一件事：引进 AI 工具，上线智能体，改造业务流程。
然而，浪潮退去之后，一个扎心的问题浮出水面—
工具买了，流程改了，真正能驾驭 AI 的人才，跟上了吗？
大多数企业的答案是：没有。
一线员工不会用，中层管理不知道如何推动，高层决策者看不清方向。AI 工具成了"面子工程"，真正落地的人和能力，始终是那道过不去的坎。
这不是某一家企业的问题。这是整个行业在智能化转型中面临的共同挑战。
传统的“企业人才培养”遵循线性逻辑：企业提出需求，培训部门设计课程，员工完成学习，能力得到提升。但在智能体时代，这一逻辑被彻底颠覆。AI 能力不再是“学了能用”的单点技能，而是需要渗透到组织的每一个层级、每一个岗位、每一条业务线。它要求企业对“需要什么样的人才”有全新的认知，对“如何培养这样的人才”有系统的方法论。
传统企业人才培养逻辑
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需求驱动：企业提出明确岗位技能需求
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课程交付：培训部门设计标准化学习内容
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单向学习：员工被动接受知识输入
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能力提升：通过考核验证学习成果
智能体时代新要求
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能力渗透：AI 能力需融入各层级、各岗位
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系统认知：重新定义岗位能力模型与人才标准
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动态路径：培养方法需随业务与技术快速迭代
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持续验证：能力需在真实业务场景中落地见效
企业需要的是一张清晰的“地图”——知道智能体时代需要什么能力，知道每个岗位的能力缺口在哪里，知道从哪个方向切入最有效，知道走了弯路之后如何快速调整。这正是极客时间企业版研究院今年要交付的核心价值。
我们请来了四组正在“躬身入局”的先行者
5 月 14 日下午，在 2026 培训年会 AI 人才培养专场（会场二）
极客时间企业版联合协鑫科技、广新集团共同呈现 DTDS 全球数智人才发展大会。
这不是一场理论研讨会，而是一次 由实践者带来的、有干货、有验证、有方法论的深度分享。
张诗笳 协鑫科技大学副校长
从"粮仓"到"战场"，协鑫的 AI 人才培养不是单点突破，而是一套内生式、体系化的完整模式。
张诗笳老师将系统呈现：
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"AI 人才鑫粮仓"：从高管（AI 实践领导者）到全员（AI 基础学习者），四层培养路径如何分层分类、精准赋能
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AI 大讲堂 × AI+ 职能工作坊 × 训练营：多层次立体化培训如何与业务场景深度融合
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"鑫未来·AI 创新赋能应用大赛"：训、练、战闭环如何破解业务场景挖掘难、技术业务融合难的痛点
协鑫的路径证明了一件事：大型制造企业的 AI 转型，可以被体系化地管理。
赵钰莹 极客邦科技双数研究院副院长 / 极客时间企业版教研主编
赵钰莹老师将首次公开《智能体时代 AI 人才粮仓模型》的核心逻辑，同步首发 8 大岗位 AI 技能图谱——
覆盖 AI 算法工程师、AI 研发工程师、AI 产品经理、AI 数据分析、AI 数据治理、AI 安全工程师、AI 测试工程师，以及面向全员的 AI+ 业务岗位。
每个图谱都拆解到初 / 中 / 高级三个层级，告诉你：智能体时代，如何构建分层分类的 AI 人才培养体系。
李志刚 广新控股集团学习与创新中心负责人
李志刚老师将首次公开广新的创新加速三步法——洞察→探索→转化，以及"七新班"干部人才培训体系的完整设计逻辑。
广新创新加速营围绕核心业务场景展开，横向覆盖全业务，纵向穿透产研管，推动 AI 从“生产工具”升级为“战略赋能”，孵化 AI 创新人才。
90% 的企业卡在"最后一公里"：从场景到项目的跨越，差的是一套方法论。广新的方法论，经过 6 家上市公司验证。
黄林 前京东智能产业研究中心主任，深耕 AI 与数字化转型领域 20 余年
智能体时代，AI 正在重写组织规则。
黄林老师将带来 2026 年最值得关注的六个 AI 热词——端侧大模型、OpenClaw、HERMES、NSP 预测、Harness 驾驭、Agent-Native——并从工具层、流程层、组织层三个维度，拆解企业在 AI 转型中真正"断裂"在哪里。
这不是一堂技术课。这是一堂关于"企业如何看见自己"的思维课。
除了专场分享，极客时间展位（G24） 还准备了多项互动活动与限量福利：
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留资领取 AI 人才粮仓模型白皮书
扫描展位二维码，填写表单，即可现场领取《智能体时代 AI 人才粮仓模型》白皮书完整版。
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展位打卡 · 集章兑换礼品
培训年会期间，参会者可到各展位打卡集章。集齐指定数量印章，即可兑换精美好礼。极客时间展位准备了小熊玩偶、积木套装、定制扇子等礼品。
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一对一能力诊断
携带您的岗位团队信息，可进行快速的 AI 能力现状评估。我们的教研团队将基于 8 大岗位能力图谱，提供一对一的现状分析与路径建议（每日限量）。
极客时间企业版的定位，不是“课程供应商”，而是 “企业 AI 人才培养的陪跑伙伴” 。我们通过三层服务体系，帮助企业完成从认知到落地的完整旅程。
第一层：画地图。 通过 AI 人才粮仓模型和 8 大岗位能力图谱，帮助企业厘清“智能体时代需要什么能力”，明确方向。
第二层：找路径。 通过服务 3000+ 企业 AI 人才培养的真实案例提炼最佳实践，帮助企业找到“从哪个方向切入最有效”，规划路径。
第三层：落能力。 通过企业内训、训战营、能力认证等完整产品体系，帮助企业把能力真正“长在组织里”，实现交付。
我们相信，在 AI 浪潮中，企业最核心的竞争力不是技术，而是 组织中每一个能驾驭 AI 的人。
5 月 14 日下午。邀请您，带着您的困惑、您的经验、您的同行者，一起坐下来，认真聊一聊：
智能体时代，我们到底需要什么样的 AI 人才？以及，如何让这样的人，真正长在组织里。