Meta 千亿大模型 Avocado 延期:内测落后 Gemini,或考虑套壳?

Meta新一代AI模型Avocado因性能问题延期发布,凸显大模型竞争的激烈。Meta或面临开源策略调整。

原文标题:内测输给Gemini,还套壳?!Meta千亿自研大模型遭延期

原文作者:机器之心

冷月清谈:

Meta新一代基础大模型Avocado因性能未达预期,发布时间推迟。内部测试显示,Avocado在推理、代码生成和写作能力上仍落后于竞品Gemini。Meta曾考虑临时授权Gemini模型来支持AI产品,反映出其AI战略面临关键时期。Meta在AI领域投入巨大,但大模型竞赛已进入迭代速度的竞争,Meta能否快速追赶成为关键。同时,Meta内部对Avocado是否开源存在争议。

怜星夜思:

1、Meta 投入千亿研发的 Avocado 大模型,最终却面临延期甚至“套壳”的可能,这反映了 AI 大模型研发的哪些难点?
2、Meta 内部讨论过授权 Google 的 Gemini 模型来支持自家 AI 产品,如果真的发生了,会对 Meta 的品牌形象和长期发展战略产生什么影响?
3、文章提到 Meta 内部对 Avocado 是否开源存在争议,你认为 Meta 应该坚持开源路线,还是转向闭源?为什么?

原文内容

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机器之心编辑部

Meta 的 AI 计划,突然踩了刹车。


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据《纽约时报》、路透社、彭博社等多家媒体报道,Meta 正在开发的新一代基础大模型 Avocado(牛油果),原本计划在本月发布,但由于性能未达预期,发布时间被推迟到至少 5 月。


原因也很直接:模型表现还没追上头部玩家。


在 Meta 内部测试中,Avocado 在推理、代码生成和写作能力上,仍然落后于竞争对手的最新模型。AI 大模型竞赛的现实,再次摆在桌面上。


据知情人士透露:Avocado 明显优于 Meta 上一代模型,也超过了 2025 年 3 月版本的 Gemini 2.5,但仍然落后于 2025 年 11 月发布的 Gemini 3.0


换句话说:Meta 进步很大,但对手进步更快。



在基础模型赛道,这种差距往往意味着生态吸引力、开发者资源、人才招募能力都会受到影响。因为基础模型不仅是产品能力,更是 AI 平台的底座。


更有戏剧性的一点是,Meta 内部一度讨论过一个方案:临时授权 Google 的 Gemini 模型,来支持自己的 AI 产品。


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虽然目前还没有做出决定,但这个讨论本身已经说明了问题:Meta 的 AI 战略正处在一个 非常关键的窗口期。如果核心模型落后,AI助手、代码工具、视频生成等产品能力都会受到牵制。


事实上,Meta 在 AI 上的投入,已经堪称互联网公司里最激进之一。几个数字可以感受一下:


  • 2025 年 AI 相关支出:720 亿美元

  • 2026 年预计支出:最高 1350 亿美元

  • 数据中心长期规划投入:6000 亿美元级别


除此之外,Meta 还做了一件极具象征意义的事:砸 143 亿美元投资 Scale AI ,并让创始人 Alexandr Wang 直接成为 Meta 首席 AI 官。


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目标只有一个,建立通向超级智能的 AI 体系。扎克伯格甚至公开表示:AI 将开启人类新时代。


而这个还没熟的 Avocado 正是来自 Meta 内部的新 AI 实验室:TBD Lab(To Be Determined Lab)。实验室目前只有约 100 人,但配置极高,几乎是精英特种部队。


TBD Lab 正在同时开发两类模型:基础大模型Avocado;图像/视频生成模型Mango。


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据《纽约时报》报道,TBD Lab 于去年年底完成了 Avocado 开发的第一阶段,即预训练。今年 1 月,他们开始了后训练,团队也正是在这个阶段将目标发布日期定在了 3 月中旬(结果跑票)。


目前已经推出过一个产品 Vibes,一个类似 OpenAI Sora 的视频生成应用。


不过,内部团队也并非完全顺利。报道称,有研究员在 Avocado 发布前离职, Alexandr Wang 与 Meta 产品负责人之间存在分歧,争论焦点是 AI 如何提升广告业务。这其实也是 Meta AI 战略的一条主线:AI 必须服务广告。


Meta 一直是开源大模型阵营的旗手。Llama 系列几乎是开源生态的核心力量。但这次的 Avocado,有可能改变策略。内部讨论显示:扎克伯格和 Alexandr Wang 更倾向于闭源。


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原因并不难理解,模型成本极高,竞争更加激烈,商业化压力更大。而对手们( OpenAI、Anthropic )几乎全部是 闭源路线。


Meta 的这次延期,其实透露了一个行业信号:大模型竞争已经从能不能做出来,变成了谁迭代更快。


现在的头部玩家差距已经不再是有没有,而是推理能力、工程效率、推理成本、迭代速度。谁能持续跑在前面,谁就能成为 AI 平台生态的中心。


有趣的是,Meta 已经开始规划下一代模型。命名依旧保持水果系列:Avocado → Mango → Watermelon,规模会更大。


扎克伯格在一次投资者电话会上说过一句话,我们的第一批模型可能只是不错,但更重要的是,它们会显示出我们正在快速前进。


翻译一下就是:现在可能不是最强,但很快会追上。


问题只剩一个:这场 AI 竞赛里,时间是否还够。


参考链接:

https://www.nytimes.com/2026/03/12/technology/meta-avocado-ai-model-delayed.html?unlocked_article_code=1.S1A.vI_6.4j717gwtFem0



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延期不意味着失败,更像是一次战略调整的机会。Meta 需要从 Avocado 的延期中吸取教训,优化研发流程,加强人才储备,才能在未来的 AI 竞赛中占据优势。毕竟,AI 是一场长跑,而不是百米冲刺。

开源与闭源之争本质上是社区合作与商业利益的平衡。开源促进知识共享,加速技术发展,但商业回报不确定;闭源保护知识产权,便于商业化,但可能限制创新。Meta 的选择可能取决于其对 AI 战略的定位,以及对开源社区贡献和商业回报的权衡。

Avocado 的延期确实给 Meta 的 AI 战略敲响了警钟。一方面,巨额投入并未立即转化为领先的 AI 能力,说明 AI 研发并非砸钱就能解决的问题。另一方面,竞争对手的快速迭代也给 Meta 带来了压力。Meta 需要重新审视其 AI 战略,加强研发效率,才能在 AI 竞赛中保持竞争力。

我觉得AI在广告领域的潜力太大了!现在已经有AI可以根据用户兴趣自动生成广告文案和图片了,未来还可以实现更智能的广告投放,比如根据用户的实时行为和情绪变化,动态调整广告内容和展示方式。甚至可以实现广告的个性化定制,让每个用户看到的广告都是独一无二的。

这反映了AI领域的分工正在细化。有些公司擅长做基础模型,有些公司擅长做应用。大家可以优势互补,共同构建AI生态。Meta考虑用Gemini,说明他们在应用层面有自己的想法,不想把所有鸡蛋都放在一个篮子里。这种合作模式,对整个行业的发展是有好处的。