阿里云云小二Aivis：Agent开发十大实战经验，解锁上下文工程与多智能体最佳实践。
原文标题：如何让Agent更符合预期？基于上下文工程和多智能体构建云小二Aivis的十大实战经验
原文作者：阿里云开发者
冷月清谈：
怜星夜思：
2、文章提到自定义工具协议有时候比通用标准协议效果更好。这让我想，是所有 Agent 项目都应该尝试“造轮子”去做定制化吗？什么时候适合从头自己设计工具协议，什么时候又应该坚决拥抱社区的通用标准（比如OpenAI的Function Call）呢？二者之间怎么权衡，有人有经验吗？
3、文章说要“保持上下文的‘苗条’”，避免信息过载提升遗忘率。但同时又强调“记忆管理”来防止遗忘。这让我有点困惑，一方面要瘦身，一方面又要它记住更多东西。大家在实践中是如何找到这个平衡点的？有没有什么实用的技巧或架构设计，既能保持上下文简洁，又能确保Agent“记住”重要的长期信息呢？
原文内容
背景
今年我们团队重点投入在“云小二 Aivis”项目中。云小二 Aivis 是阿里云服务领域的数字员工，它标志着我们从传统的智能辅助客服，迈向了更端到端 Multi-Agent 的数字员工能力的全新阶段。
云小二 Aivis 核心是基于 LLM 的思考推理能力，在 Multi-Agent 架构下，结合各类MCP Tool、Browser Use、Computer Use等工具调用能力，可以让数字员工更像人一样去思考和解决问题。这其实是一个非常有挑战的课题，这背后涉及到算法、工程、数据等多个维度，对于云小二 Aivis 的介绍，大家可以看下我们团队 TL洪林在云栖大会上的介绍分享《云小二Aivis，迈向自主Agent的阿里云智能服务新形态》[1]，后续也会陆续会有一系列文章发出来，大家也可以期待一波~
“如何构建和调优一个效果好的 Agent”始终是一个庞大且复杂的课题，近一年的时间，我也在集团内外多个场合进行了一些 Agent 技术分享和布道，大家问的最多的问题基本上是：
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“为什么我调了提示词，Agent 效果还是这么差？”
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“为什么 Agent 运行不稳定，交互几轮后就开始不遵循指令了？”
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“为什么 Agent 总是产生幻觉，不按预期输出？”
我们在云小二 Aivis 项目实践中也构建了大量的 Multi-Agent 协同和上下文工程上的优化，也走过不少弯路，从这一些真实踩坑实践经验中，我们总结出了几个我们认为行之有效的关键点，希望能为正在构建 Agent、Multi-Agent 的朋友们带来一些参考价值。
为什么Agent不按预期输出
为什么我的 Agent 不按照预期输出？这个问题，我们需要拆解成两个子问题：
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你的预期是什么？也就是你期望 Agent 的输出是什么？
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为了这个预期，你的 Agent 是如何设计的？
围绕这两个问题，可以从两个方面的角度来分析 Agent 不按照预期输出的原因，一个是“预期层面”的角度，另一个是“技术层面”的角度。
我们先从预期层面的角度来看，很多时候大家在构建 Agent 的时候，总是会发出“我希望它更智能一点”或者“它应该正确回答问题”，这都是常见的模糊预期。这样的预期基本上是无法指导我们对 Agent 进行有效的优化。我们需要将模糊的预期转化为具体、可衡量的清晰预期。
只有将预期足够的清晰，你才会拥有了一套尽量清晰的“衡量标准”。当 Agent 的输出不符合预期时，你可以精确地指出哪里错了，或者是提示词指令还是写的不够清晰、明白，让模型产生的困惑，而不是笼统地说“不符合预期”。
从技术层面的角度来看，提升 Agent 效果的核心方法无非两种：一是优化提示词工程（Prompt Engineering）或上下文工程（Context Engineering），二是优化模型（如 SFT、DPO、RLHF等）。其实随着近期通义千问基座大模型版本的持续更新，Agent的执行效果也越来越好，模型训练的成本也变得非常高且必要性没那么大了，而且尤其不适合普通玩家了。因此，本文的重点将放在第一个角度：如何通过上下文工程或者Multi-Agent架构层面来优化Agent效果。
现在，“提示词工程”早已经不是一个新概念了，但是很多人其实还是没怎么理解这里面的精髓，需要注意的是，直接写个“提示词”并不是真正意义上的“提示词工程”。“提示词工程”的重点在于“工程”两个字，也就是说在实际生产和应用的过程中，并不是像我们做测试或实验Demo一样，针对一个任务要求写一段提示词，模型去完成一个单次调用的任务即可。而大部分情况下，提示词都是在实际线上系统运行过程中动态获取和拼接的，以适应更加复杂的场景。
所以，现在大家也意识到了这个问题，叫“提示词工程”很容易将重点聚焦在“提示词”本身的书写上，行业内越来越多人开始称呼“上下文工程”（Context Engineering），其实这两者本质的差别并不是很大，因为大模型本身就是一种上下文学习（In Context Learning），提示词本身就是上下文中的一部分，但是现在为什么重点提到“上下文工程”，也是因为行业中越来越多人会关注到，仅仅提示词的优化更多还是停留在提示词的质量、指令清晰度、书写规范上面，很少关注到上下文的动态组合，包括对系统指令的组装、对话History的组装、长期Memory的存储和读取等等更工程的层面。前段时间，Manus也发表了一篇Blog《AI代理的上下文工程：构建Manus的经验教训》[2]专门探讨他们在上下文工程实践的经验教训，更是将这个概念进一步推广了出来。
实践总结的十大Agent优化经验
在云小二Aivis业务真实实践的过程中，前期我们也踩过许多坑，根据问题发生的原因和解决经验，我总结了几个相对比较核心的建议，希望能给大家带来一些参考价值。
经验一：清晰化你的预期
核心原则：避免模糊预期，给到足够清晰的预期，让大模型理解起来没有任何的歧义和困惑。
我们先从预期层面的角度来看，很多时候大家在构建Agent的时候，经常会说“希望它更智能一点”或者“它应该正确回答问题”，这都是常见的模糊预期。这样的预期，会让大模型产生困惑（Confuse），并且基本上也是无法指导我们对Agent进行有效的优化，因此，我们必须要将模糊的预期转化为具体、可衡量的清晰预期。
如何定义一个好的清晰预期？我们可以来问自己这么几个问题：
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模糊预期：“根据查询的结果判断ECS的某端口的安全组是否放行”。
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清晰预期：“请判断ECS输出结果中的端口安全组的放行情况，如果该端口或者端口范围是-1/-1，并且ip段配置的是0.0.0.0，并且策略是Accept的，则是完全放行；如果端口上配置了特定源ip的，并且策略是Accept的，则是不完全放行；如果端口策略是Drop的，则是禁止放行”。
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模糊预期：“给我一个ECS实例健康问题诊断报告。”
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清晰预期：“输出一个包含
instance_id（实例ID）、problem_category（如'系统负载'、'防火墙'等）和conclusion（结论）的JSON对象。”
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模糊预期：“输出一段排查过程中安抚用户的回复。”
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清晰预期：“当诊断流程超过3个步骤仍未解决问题时，以专业、礼貌、带有歉意的语气回复用户：‘非常抱歉给您带来了不便，正在为您进行更深入的排查，请稍等片刻。”
踩坑案例：问答场景下的专业术语歧义
在我们业务中，有一个典型的“ECS实例锁定”场景。这个问题其实是有两种情况：
虽然我们在系统指令里对这两种情况做了区分，但当客户模糊地问“我的服务器锁定了怎么办？”时，模型大概率会搞混，并且非常倾向于回复业务锁定的解决方案，而实际上客户经常高频遇到的往往是系统锁定。但是，实际分析的时候，你会发现大模型理解成业务锁定也是非常正常的， 因为客户没有明确说是系统锁定，只是说ECS锁定了，因为我们的提示词里要求模型按照阿里云的视角来进行回复，模型大概率就会理解成“实例本身锁定”。
解决方案：我们需要将这两种锁定的区别，清晰的描述清楚，让大模型完全清楚的理解什么叫做“业务上的锁定”、什么叫做“系统账户锁定”，只有明确描述清楚两种锁定的区别，才能让模型清晰地get到这两者的差异，甚至可以提供一些候选工具，让模型可以通过查询实例状态来执行结果进行判断：
通过这个精确化预期的过程，你就拥有了一套尽量清晰的“执行标准”。当Agent的输出不符合预期时，你可以精确地指出哪里错了，或者是提示词指令还是写的不够清晰、明白，让模型产生的困惑，而不是笼统地说“不符合预期”。
经验二：上下文精准投喂
核心原则：“给其所需，去其所扰”。模型需要且关心的信息，一定要给到；模型不需要且不相关的干扰信息，一定要想办法剔除。
这个原则听起来似乎理所当然，甚至有点废话文学，但在实践中，我们发现很多时候Agent效果不佳的核心原因，往往就是我们该给的信息没给全，或不该给的信息给得太多，从而引起了模型的困惑。
当模型困惑时，它就很有可能不会去执行任务，因为没理解你的预期意图，或者你的预期意图里面存在矛盾或者歧义点，所以很容易反过来向你澄清问题（“请问您提到的xxx是什么意思？”），或者按照它自己的理解去执行，就极容易导致结果与预期出现偏差。
踩坑案例：欠费诊断的信息干扰
在我们的业务中，有一个场景是“判断账户是否存在欠费”。逻辑上其实比较简单，就是去调用工具查询这个用户ID下的资金是否存在负数的情况即可。但是，当我们真的让大模型去调用财务的相关工具API的返回结果，我们会发现有非常多的字段，包括：可用金、冻结金额、信用金额、余额、退款金额、未结算的金额等等，别说大模型，这个情况人看了也得蒙，如果不是对业务深入了解，其实是很难知道应该如何判断是否欠费的。
因此，大模型的表现就出现了不稳定的情况，有时候根据余额为负数判定是否欠费，有时候又根据可用金为负数就判定是欠费，有时候又考虑了冻结金额、退款情况等等，导致多次调用大模型输出的判断结论反而是不统一的，这就是严重不符合预期的情况。
经过和业务的深入沟通之后，因为阿里云的产品有预付费、后付费等情况，所以有些金额是会预先扣除，有些不预先扣除但会提前冻结等等，所以最终其实只需要判断可用金是否负数即可。
解决方案：我们不能粗暴的把财务工具接口返回的信息“一把梭”地给到大模型就万事大吉，因为这里面有太多业务领域特性的逻辑或者信息，这将会导致模型按照自己想法随意发挥去做判断，从而带来了不确定性，正确的做法是将该给到大模型的信息经过筛选和过滤之后，模型在判断欠费的时候需要关心的字段，我们一定要给到；模型不需要且不相关的干扰信息，一定要想办法剔除。
经验三：身份和历史执行清晰化
核心原则：模型需要明确知道有几方的身份，需要知道自己做过哪些事情，当前执行到哪个阶段。
大模型在对话中默认只有两个角色：user（用户）和 assistant（大模型助手）。但在我们的智能客服场景中，角色要复杂得多：客户、客服（小二），以及大模型。其中，“小二”翻译成英文也是 Assistant，这就极易与模型的 Assistant 角色混淆。因此，必须要将身份信息非常明确的定义出来，让大模型很清楚“谁在说什么，谁在做什么”。
踩坑案例：三方角色不清晰导致模型“错乱”
我们最早的版本中，曾将客服小二与客户的对话直接作为 History 喂给大模型，当时的想法也比较朴实，就是希望模型能根据已有的对话信息，来去“续写”客服小二的下一步动作。这个逻辑在初期设计的时候感觉非常合理，所以也没有人发现有任何的问题。
但是我们实际运行的时候，就出现了一些比较奇怪的输出，并不符合预期。
比如，某个客户说他的一台实例远程无法连接，大模型开始会正常调用工具去进行诊断，然后反馈结论是安全组的问题，接着客户又说他的另一台实例也无法远程连接，这时候由于我们直接将小二与客户的对话直接作为History喂给大模型，希望让大模型基于这个对话History继续往下续写，结果是模型收到这个History的影响，并没有直接调用工具，而是自己幻觉编造了一个结果，没有做任何查询就直接说也是安全组未放行的问题，这就导致了严重的事实性错误。
造成这个问题的核心原因是，我们将大模型实际运行的过程在组装History的时候丢弃隐藏掉了，以为这些信息没有意义了，让大模型只关心小二和客户的真实对话记录即可，没想到模型强大的Few-Shot学习能力，让模型直接将History作为了一种学习源，这是因为大模型是一种Few-Shot Learner（学习器），很喜欢找例子，比较常见的Few-Shot示例是我们在System Prompt里面去构造，让模型参考，但同时，History中的历史对话，同时也是一种Few-Shot例子，大模型会学习自己之前处理过的内容来辅助生成新的内容。所以，这种方式造成的结果就是，它会误以为自己之前也没有调用工具，而是直接进行了回复，那么现在他将也效仿之前的做法，不调用工具，直接回复，即使System Prompt里面要求调用工具，模型也不一定会遵循。
同时，客服小二的对话风格很多时候与模型执行的History风格的差异巨大，这种Mask掉历史执行记录的做法丢失了模型自己调用工具等 Action的历史记录，就让模型变得十分“困惑”，导致模型对角色认知产生了混乱，从而产生幻觉。
解决方案：我们对上下文结构进行了重构：
这样一来，模型就能清晰地知道：当前客服与客户的对话进展到了哪一步；它自己之前都做过哪些探索和尝试，之前是如何理解、思考、回复的客户问题；也明确知道小二是如何参考大模型的回复最终回复给客户，有哪些采纳、哪些未采纳，都是很清晰的。
Manus的经验里也提到过一个原则“Mask， Don't Remove”，比如在工具调用的时候，如果当先前的动作和观察仍然引用当前上下文中不再定义的工具时，模型会感到困惑；以及“Keep the Wrong Stuff In”，也就是“擦除失败会移除证据”。没有证据，模型就无法适应。这与我们遇到情况有异曲同工之妙。
经过这个调整，云小二Aivis在多个场景的准确率有较明显的提升。这也再次说明，不要轻易删除或篡改模型完整的探索历史，即使是那些未被采纳的“错误”尝试。
经验四：善用结构化形式表达逻辑
核心原则：相对复杂的流程、逻辑，可以优先考虑形式化、结构化方式表达，不要只用自然语言。
相比于纯自然语言，尤其是最新版本的大模型，对结构化数据的理解能力要比自然语言强得多。最重要的一个原因，就是结构化的语言相比自然语言，他尽可能的消除了歧义，因为程序化的语言本身的设计就是为了“运行”，天然就有着消除歧义的特性。比如，你可以使用 JSON、YAML、伪代码，最简单的Markdown，也比纯自然语言要更结构化，通过这样的结构化语言向模型传递复杂的业务逻辑或流程，会更加合适。
例如，“先调 A，再调 B，再调 C”这个流程，有时候用自然语言描述，让调用过程参数比较复杂的时候，模型未必能很好的遵循，有时候就会跳过B直接调用C了，但如果将其表达为类似下面的形式，模型的遵循能力会好很多，当然这个例子举的还是比较简单，一些复杂的逻辑通过自然语言描述就比较复杂了，但是通过结构化的形式就会清晰很多。
经验五：尝试自定义工具协议
核心原则：如果你的领域任务相对独特且对稳定性要求较高，自定义工具协议和指令是值得尝试的。
由于我们的Agent项目起步较早，在2023年Qwen模型刚推出的时候，我们就开始探索早期的Agent调用了，在当时业界的工具调用标准尚未统一，我们就自定义了一套工具调用协议。这套协议除了包含工具的Schema，还在Prompt中加入了一些针对我们领域的特定要求和提示词指令。
后来，业界标准逐渐向OpenAI的Function Call协议以及Anthropic 的MCP协议统一，我们也开始做相关的兼容测试。有趣的是，我们发现，在许多场景下，我们自定义的协议在执行逻辑的准确性和稳定性上，反而优于通用的标准协议。
我的理解，这可能是模型在为通用协议进行训练时，其思考和调用逻辑相对收到了训练数据的影响和固化。当你的领域化需求遇上它的内在逻辑时，它会默认按照训练语料中的方式去理解和调用，所以不会完全遵循你的指令。因此，我们现在大部分的场景Agent从调用的协议从23年到现在还是以自定义的这套协议为主，经受住了诸多领域场景的考验和时间的检验。
经验六：Few-Shot要合理使用
核心原则：灵活性强的场景慎用Few-Shot，特定任务中建议用多样化的Few-Shot。
很多时候，为了提升模型在任务上的稳定性和表现，有时候指令写的再详细、再清晰，模型也还是会有幻觉或者不完全理解的时候，这个时候写上几条Few-Shot作为例子，模型的稳定性和指令遵循效果会迅速提升。对于人来说，这个Few-Shot就有点像教科书里的例题，假如只让你读一段教科书里的概念、术语和公式，让你看完后直接做题，其实还是挺大概率会做错的，但是有例题的情况下，就一目了然，能够比较快的提升学习效果，而且例题越多，学生就更容易理解。但也不是所有情况都适合用Few-Shot，在有些时候，随手写的几条Few-Shot，反而限制了模型的发挥空间，甚至有些时候会起反向作用，引入幻觉。所谓“成也Few-Shot，败也Few-Shot”。关于这方面，我的建议是：
单任务中善用 Few-Shot：单任务指的是这个大模型的任务主要是完成一个特定的任务要求，比如从一堆对话数据中抽取某些参数，或者是判断安全组是否放行。这样的任务，为了提高稳定性，我们会使用 Few-Shot。
但是，这里还有一个建议，就是很多大模型会在宣传的时候说可以不用写Few-Shot或者写1-2条Few-Shot即可，这个我测试的情况来看，多给几条不同类型的Few-Shot，增加多样性的效果是最好的。比如说如果你的任务是抽取参数，那么你可以ECS的实例ID、RDS的实例ID、域名、备案号这些都提供一下，不同产品线都选择一个例子，甚至没有参数的情况，也可以提供一个例子，能让大模型更加清晰的知道什么情况下是不提取的。
灵活任务中慎用 Few-Shot：在一些比较灵活的任务上，我们尽量减少使用 Few-Shot。因为在这个情况下，我们比较期望模型能够灵活、智能的处理各种情况，如果给了Few-Shot，就很容易让模型“过拟合”到这些示例上，丧失通用性和灵活性。尤其是遇到FewShot里没见过的情况，它可能会生搬硬套示例，导致更严重的错误。就比如说，我们期望大模型能够根据工具返回的结果，自主决策给客户的回复，这个情况下如果我们写了Few-Shot，有时候模型就会直接模仿Few-Shot中的句子和话术模板来生成回复，哪怕不是这个场景，也会强行硬凹一个别扭的回复，或者当上下文很长的时候甚至都会搞混Few-Shot和真实工具的返回结果，从而直接给出错误的回复。因此对于灵活、开放性任务，如果Agent表现不佳，与其硬塞 Few-shot，不如尝试增加更明确的任务要求，或开启模型的“深度思考”，让模型多思考一下再输出，效果可能会比提供Few-Shot更好。
经验七：保持上下文的“苗条”
核心原则：在不损失性能的前提下，尽可能对上下文进行“瘦身”。
虽然现在的大模型都号称支持百万甚至千万级Token上下文，但实际测试会发现，当上下文长度超过一定长度（例如1万Token以上），模型对历史信息的遗忘率会显著增加，就比如“大海捞针”（Needle In A Haystack）这类benchmark的准确率上看，token数量越多，超过某个阈值之后就开始急速下滑。甚至一些你写在前面的系统指令里的核心要求，都很可能会被模型间歇性遗忘，造成Agent行为的极度不稳定。如下图中对Claude 2.1版本的评测（虽然评测时间有点早了，但是结论基本还适用）。
仍然是不要“一把梭”地将所有信息都塞给大模型。这不仅会增加成本、降低速度，更重要的是会严重影响效果。建议通过RAG等技术，动态地筛选和提供当前任务真正需要的信息。这与我们的第二个原则“上下文精准投喂”不谋而合，不过本条建议更多强调的是即使上下文精准提供的情况下，也请尽量给上下文“瘦身”，不要提供太多不必要的token信息，比如一些重复的提示词要求，一些对最终结果影响不大的提示词要求等等都可以进行删减和精简，可以测试下某些指令移除之后，模型的反应是否敏感，如果不敏感，就可以进行精简。一个高效的 Agent，一定是精雕细琢的结果。
经验八：使用记忆管理来避免模型遗忘
核心原则：重点信息多次增强提示，上下文压缩减少历史对话轮次，外部存储帮助实时唤起更久的记忆。
记忆（Memory）管理是近一段时间的一个比较火热的话题，一方面除了上面讲到的随着Agent多轮对话的轮次也越来越长，上下文窗口越来越大，模型的“遗忘”就越来越明显，甚至有时候连系统指令都开始间歇性的遗忘。再一个情况，就是有些Agent场景，需要模型记得上几次甚至前段时间对话中的关键信息，或者需要模型有能力持续记忆用户的个性化特征，针对用户的个性化的特征进行生成。因此，对多轮对话的记忆做有效的管理，才能让Agent越来越有“记性”。
在大模型目前实现的底层原理中，在不进行训练的前提下，模型是不会因为对话上下文的增加而动态更新模型权重的，所以这个记忆只能是在大模型的外部做文章，也就是通过一个外部的模块，来决定是否将这些需要记忆的信息作为上下文Context给到大模型。一般来讲这个外部模块就可以称为记忆管理模块，这里面其实有好几个不同的策略。
当然，关于Memory管理这块的内容也是有很多细节问题，实现起来其实也比较复杂，比如要抽象出提取哪些信息作为关键信息，这些信息以什么形式存储，信息是否需要分类或者分层存放，如何查询和读取，这些细节都决定着记忆模块的效果好坏，如果细节处理不好，依然会让Agent给人一种“不太聪明”的感觉~
经验九： 使用Multi-Agent来平衡可控性与灵活性
核心原则：Workflow提升可控性，LLM自主决策提升灵活性，好的Multi-Agent设计既可控又能灵活。
在构建 Agent 时，我们既希望它能按照预期的路径可控地执行，又希望它在遇到未知情况（OOD）时能有一定的自主探索能力。在我之前的文章里有比较大的篇幅讲过Multi-Agent架构是实现这种平衡的有效手段。有兴趣的朋友们，可以来阅读这篇文章中的“Agent规划层的权衡”段落部分。
通常，我们会将大部分的场景进行一些拆分，比如主Agent负责用来进行调度决策，而子Agent则负责用来进行一些固定、复杂流程链路Workflow的诊断、查询。
主Agent (调度决策)：负责整个任务的意图路由、子模块调度、最终生成的决策，通常使用LLM大模型来进行自主决策，通过上下文中构造业务经验来帮助模型进行约束，通常负责一定的灵活性。
子Agent/工具 (执行诊断)：将一些逻辑复杂的诊断、分析任务封装成独立的子Agent或Tool，供主 Agent 调用。这些子 Agent 内部可以采用纯Workflow编排，也可以是一些小的单任务的LLM Agent，以保证执行速度和准确性。这样一些非常强流程，需要稳定性较强的模块都可以收敛到这里面，主要是基于流程规则引擎 + 单任务的LLM结合的形式来进行实现。
通过这样的Multi-Agent的这种架构设计，既实现了可控性与灵活性的平衡，也便于维护和扩展，在线上应用的效果相比传统的单Agent形式都要好很多。关于这两部分结合的内容在之前的文章中有较多介绍，此处就不再赘述了。
经验十： 只有HITL才能做出更好的Agent
核心原则：只有坚持人在回路（HITL），深入业务场景中，才能做出好的Agent。
这里回到Agent最本质的定义，我曾在文章中写到过：
Agent就是让大模型“代理/模拟”「人」的行为，使用某些“工具/功能”来完成某些“任务”的能力。
那么，也就是说想要做好Agent，你必须要先知道“人”是怎么做的，需要问自己几个问题：人是如何识别这个问题的？什么情况应该查哪个工具？查到工具之后如何回复给客户？也只有这样，你才能做出像人一样思考、推理、查询、解决问题的数字员工Agent。很多时候，在构建Agent的时候会忽略这一点，如果只从需求出发，你不清楚人的具体思考过程、操作过程，这样就很容易写出一些任务要求模糊的Agent，导致大模型自由发挥，效果很难达到人的预期。做个比喻，就像“明星模仿秀”一样，如果你要模仿某个明星， 不去深入研究这个明星的造型、动作，甚至演唱技巧，去尽可能找到他的明显特征，你就很难模仿的像这个明星。
另外，人在后期使用Agent的时候，也需要持续给出反馈，根据反馈中的错误信息来不断的给出优化方案，这就回到了我们的经验一，人也必须要先给出清晰预期，然后才能不断指导Agent的持续迭代优化。
这个经验听起来感觉是很简单的，但实际上操作起来也是最难的（除非使用Agent的人也是开发Agent的人），因为很多时候想了解到“人”的具体操作过程本身就很难，就比如我们做云小二Aivis的时候，我们研发同学并不是真的了解客服是如何实际思考、处理问题过程，这个过程就需要不停的与客服、督导沟通，甚至去客服现场观察客服的真实接单过程，只有去深入了解客服小二同学实际的处理逻辑和处理习惯，才能做出更适合客服小二使用的云小二。
总结
以上是我们在构建“云小二Aivis”过程中，在上下文工程、Multi-Agent实践等多方面的一些感受和体会。之前我也分享过一篇的文章是，主要侧重于提示词优化、Mutli-Agent权衡和领域数据集成。本文则更聚焦于上下文工程、通信协议等更加工程层面的思考，希望两篇文章的结合能为您带来更多启发。如果大家有任何问题，或者在实践中遇到了其他挑战，欢迎在评论区留言交流。我们也希望能借鉴大家的智慧，共同提升构建Agent的能力。
我们后续也会分享更多关于云小二Aivis的技术实践。本文是我个人的一些探索与心路历程，仅是一家之言，行文仓促，如有疏漏，还望各位不吝指正。
参考链接：
[1]https://yunqi.aliyun.com/2025/session?agendaId=6008
[2]https://manus.im/zh-cn/blog/Context-Engineering-for-AI-Agents-Lessons-from-Building-Manus
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