周宏骐、吕守升共话“生意的本质”，探讨数字时代企业如何创新经营、突破增长瓶颈。
原文标题：RDV時間·北京 | 周宏骐×吕守升：“生意的本质”成为企业突破增长瓶颈的关键
原文作者：认识管理
冷月清谈：
文章指出，许多经营者虽能发现商机，却因缺乏系统性指导框架而难以将其转化为成熟的业务乃至事业。成功的关键在于构建一套商业模式，作为整合资源的框架，并通过持续打磨使其更具吸引力。这包括需要设计合理的交易结构以吸引和留住高能力人才，激励他们协作，并在生意推进过程中不断整合更多资源，让更多利益相关者参与，从而做大生意。
活动嘉宾周宏骐教授拥有22年世界500强企业高管实践经验，专注于研究新时代企业的创新经营方式。吕守升先生曾任京东集团副总裁、金山软件高级副总裁。周宏骐教授的著作《生意的本质》旨在为职业经理人和专业技术背景的管理者提供一整套“经营底层技能”和系统化的经商常识，帮助他们设计商业模式，成为合格高效的经营者。
怜星夜思：
2、文章里说要“打磨商业模式，让它变得更性感”，还要“设计交易结构，留住这些人”。“性感”究竟性感在哪里？交易结构又该怎么设计才能既有效激励又留得住人，避免被“薅羊毛”呢？
3、《生意的本质》这本书是为职业经理人转型经营者准备的。很多职业经理人擅长执行和管理，但说到“经营思维和底层技能”，感觉确实是个门槛。我们作为职业经理人，除了读这本书，还有哪些日常可以培养和提升经营者思维的方法或建议呢？
原文内容
【活动内容】
“如果5年之内，你都在用同样的方式做生意，那你就离关门大吉不远了。”现代营销学之父菲利普·科特勒在给周宏骐教授的新书推荐中这样写道。
菲利普·科特勒认为，市场在不断变化，企业也要与时俱进。
那么，如何抓住“时代的商机”呢？
2025年10月18日（周六）下午14:30，新加坡教授、天使投资人周宏骐，携新书《生意的本质》做客北京SKP 4F SKP RENDEZ-VOUS，分享“数字时代生意本质的‘变与不变’——技术赋能下的价值创造新范式”。此外，吕守升嘉宾也将对这一话题发表看法，共同探讨“生意的本质”。
做时代的企业
周宏骐教授在《生意的本质》中所提出：“要做时代的企业”——在每个时代，都能嫁接时代的经营要素，不断动态升级企业自身的商业模式，就是创新生意的经营方式。
许多经营者看到了商机，也就是赚钱机会放在面前，但因缺乏系统性指导框架去整合资源，所以终究抓不住，无法变为一个业务，更无法进一步企业化，变成真正的事业。
商机要能成为一门生意并落地，需要构建商业模式作为系统性框架去指导整合资源，用一套方法去抓住这个商机；而且要不断打磨商业模式，让它变得更性感，让更多牛人（携带更高级的资源与能力）进入这个局，并通过设计交易结构，留住这些人，并让他们带着激情一起协作。
生意在推进的过程，还能不断整合更多的资源，让更多利益相关者参与到生意中，把生意做大。
【活动嘉宾】
周宏骐
新加坡国立大学兼任教授，有22年在通用汽车、惠普科技等世界500强企业担任高管的实践经验，且过去十余年里专注于研究和教授“新时代企业的创新经营方式”过去10年，他每年拜访200多家企业，对大量新兴的创业者与企业内部新业务单元领导者进行观察与辅导。提炼出了能帮助经营者构建与升级复杂生意的生意头脑与生意密码。
吕守升
高潜（北京）咨询有限公司创始合伙人，潍柴集团、中国重汽、全聚德集团独立董事，原京东集团副总裁、金山软件高级副总裁。
【推荐阅读】
《生意的本质》
作者：周宏骐
出版社：机械工业出版社
大部分的职业经理人和专业技术背景出身的管理者, 在独立负责经营一个业务时, 起初都会因为难以独当一面而痛苦。这是因为他们虽然学习了各类管理知识, 但缺少经营思维与经营底层技能, 缺乏体系化的基本经商常识。而这本书就为商业精英提供了一整套“经营底层技能”，帮助他们设计出合适的商业模式，并成为一名合格且高效的经营者。