流量城市:重塑城市发展的新逻辑

城市发展新趋势:从生产力到流量,吸引人流驱动增长。

原文标题:文末直播预告| 流量,城市发展新引擎

原文作者:认识管理

冷月清谈:

中国城市发展正经历从“生产城市”向“流量城市”的深刻转型。过去依赖出口消纳产能的模式难以为继,国内需求转向差异化的服务消费。城市不再仅关注GDP产值,而需通过吸引人流、物流、信息流和消费流,提供独特的文旅体验、地方特色服务来驱动发展。这要求城市将经济竞争逻辑从“土地所有”转变为“服务价值”,衡量城市活力和竞争力的新维度由此诞生。大城市需利用人口密度优势,小城市则专注展现特色生活,以吸引远方来客。《流量城市》一书深入探讨了这一转变,强调流量是衡量城市可持续发展能力的关键指标。

怜星夜思:

1、“流量城市”听起来很酷,但怎么才能真的吸引到人来,尤其是咱们这些小城市,资源没大城市多,特色又怕不够明显,这要怎么破局呢?
2、文中提到“流量”不仅仅是人流,还包括物流和信息流。那在咱日常生活中,你觉得这几种“流量”是怎么共同作用,形成一个城市独特魅力的?有没有哪些小细节其实也体现了“流量”的价值?
3、城市都去追“流量”了,那会不会有些城市被过度消费,或者失去原本的特色?这种模式是长久之计吗,有没有潜在的弊端咱们现在还没发现的?

原文内容

什么样的城市更吸引人?


一场从“生产城市”到“流量城市”的跨越,正在2025的中国发生:

它把GDP的赛道从码头、厂房,搬到老街的酱菜摊、深夜的Livehouse、村口的一碗咖啡;

它把竞争逻辑从“谁有土地”变成“谁能让陌生人愿意为一顿早餐、一场日落、一次情绪价值买单”……

货流、人流、信息流和消费流,在此汇成新的“城市资产负债表”。

《流量城市》这本书,就想回答每一座城市必须面临的问题:如何通过流量来驱动城市高质量发展?

常识君节选了著名城市经济学者陆铭教授为本书写的序言,请跟随陆铭教授的文字,从“连接人的城市”开始,拆解城市发展背后的逻辑。


常识君|有话说
本文节选自《流量城市:统一大市场中的协作与活力》,机械工业出版社2025年7月出版

01

连接人的城市

在当下的中国,越来越多的城市感觉自身的经济增长遇到了某些瓶颈。过去20多年,中国生产的物质产品日益丰富,但依赖出口消化国内产能的发展模式已经难以持续了。目前,国内居民越来越富裕,新产生的需求也不再仅仅局限在物质上。在这种情况下,就需要我们将对城市发展的思考转向一个新的领域,那就是怎样为其他城市的居民提供差异化的服务消费。未来,文旅产业将成为新的经济增长点,而且,文旅产业的发展本身也发生了一些逻辑上的变化。以前,老一辈的人到另外一个城市,大多是为了出差或者购物。如今,人们跨城的旅行可能仅仅是为了看一处风景,小憩一晚,顺便再捎上一些网购难以买到或者不敢买的东西,例如街边的酱菜。

当然,城市间的流量不仅包括人流,还包括物流和信息流,这些构成了看待城市及其经济增长之间关系的新维度。未来,哪个城市能抓住流量,就能把握新的机遇。在当下这个时代,流量的大小与一个城市提供给来访者差异化服务的能力有关,而这种能力又取决于人口规模和人口密度。大城市在流量时代要发挥优势,这考验着大城市如何对待来自五湖四海的人,以及如何把人口密度从挑战转化成机遇。而对于人口规模小和人口密度低的小城市和乡村而言,就要看它们能不能提供具有足够特色的生活体验,使得“有朋自远方来”。


02 

流量为何重要?


城市的流量为什么如此重要呢?在我看来,城市流量是衡量城市活力、经济竞争力和可持续发展能力的一个重要指标。随着城市化水平的提高,有越来越多的人生活在城市。城市之所以重要,是因为个体越来越需要与他人发生连接,而且只有在城市这个空间里才能连接更多的人。在城市里,你为他人提供产品和服务,同时你也是消费者。你也会和其他人一起交流想法,共同创新创业。当越来越多的经济活动与城市发生关系时,从某种意义上来说,经济学也越来越多地“成为”城市经济学。当一个人和另外一个人在城市里见面并且产生一次交易的时候,市场、分工、合约、信任这些经济学最为基本的元素在城市里就得到了非常具象的体现。



立足当下,展望未来,把城市看成一个点的时代已经过去了,城市之间的联系也不再只是局限在货物贸易领域。在城市与城市之间,人们越来越多地交换彼此提供的服务,这些服务有可能来自金融领域,也有可能来自城市的风景,甚至是路边的一家小餐馆。我们知道,异地消费的服务通常都是很难移动的,于是个体在跨城消费的时候,就会增加消费的多样性。而无数的个体行为加总在一起,就产生了城市的流量,或者反过来说,它使得城市具有了另一个特性,那就是“流量城市”。

以上就是我们创作《流量城市:统一大市场中的协作与活力》这样一部作品的背景。希望这本书能让“流量城市”成为热词,并赋予其学理内涵。



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发布人 |余伊羿  责任编辑 |郑琳琳  部门领导 |宁姗
-End-

过度消费和特色流失确实是“流量城市”发展中需要警惕的风险。这可能导致“景点化”而非“生活化”,即只注重外在表象的打造,而忽视了城市内生文化的培育和居民福祉。这种模式并非没有弊端。首先,过度依赖外部流量可能造成城市经济结构单一,抗风险能力弱。一旦外部环境变化,流量减少,城市经济可能面临冲击。其次,商业化过度会侵蚀原有社区生态和文化底蕴,导致居民抗拒甚至出走。最后,为了吸引流量而进行的短期、粗放式开发,可能给环境带来不可逆的破坏。因此,“流量城市”的可持续发展,核心在于如何在吸引流量的同时,保护和传承城市文化基因,实现流量的“质”与“量”并重,并构建稳定的内部循环和外部连接,将瞬时流量转化为持久的城市品牌和居民幸福感。

哎呀,这不就跟追星一样嘛!一个明星火了,大家都去模仿他的穿搭、说话方式,但最后能真正留下来的,还是那些有独特魅力、有真本事的人。城市也一样,不能光靠“滤镜”和“炒作”。如果只是把老街改造得失去了灵魂,或者把当地特色小吃改得面目全非,那流量来了也是“看看就走”。短期内可能爆火,但很快就会被新的“网红城市”盖过去。我觉得这种模式能长久的关键在于,能不能让本地人也感受到“流量”带来的好处,让他们积极参与进来,成为城市特色的守护者和传播者。不然,游客玩得开心,本地人烦得要死,那肯定不是什么长久之计!

正如文章所言,小城市需提供“具有足够特色的生活体验”。这不仅仅是物质层面,更重要的是精神层面与情感连接。破局的关键在于差异化竞争与精细化运营。首先,要对本地资源进行深度盘点与评估,找到那些具有唯一性或极高稀缺性的元素,无论是自然遗产、文化遗存还是独特物产。其次,要注重“在地性”与“体验感”的营造,将核心特色转化为可供游客深度参与、产生情感共鸣的产品。最后,借由社交媒体和KOL进行精准营销,将这些“特色体验”传播出去。这需要政府、企业和当地居民的共同协作,形成一种生态系统,而非单一的景点建设。

这个担忧挺有道理的。“流量”是把双刃剑,如果只追求短期爆红,确实很容易导致城市被过度开发、同质化。试想一下,大家一窝蜂地去模仿成功的经验,结果就是所有地方都变成了“小镰仓”、“赛博朋克”风,那还有什么特色可言?长久之计肯定不是这样。我觉得它潜在的弊端是,当流量红利消失后,城市如何留住人,如何转化这些流量。如果只是一锤子买卖,那最终留下的可能只有被破坏的环境和疲惫的本地居民。所以,关键是怎么把“流量”转化为“留量”,把短期吸引变成长期发展动力,这就要考验城市治理者的智慧了。

关于小城市怎么破局吸引人流,我倒觉得关键在于“特色”和“故事”。大城市有大城市的繁华,小城市完全没必要去模仿。与其想着怎么堆高楼、建大商场,不如把自己的历史文化、自然风光、甚至是一种独特的生活方式,认真挖掘出来,用现代的方式包装传播。比如贵州的一些小镇,因为一部电影火了,或者一个独特的非遗手作吸引了很多人去。“人无我有,人有我优”,小而美、小而精,可能才是小城市的出路。甚至可以搞一些沉浸式的体验,让人来了就不想走!

我觉得最能体现这种流量作用的,就是那些“网红店”或者“打卡地”了。比如最近很火的乡村咖啡馆,它的“信息流”可能是一张在小红书上被疯传的照片,然后带动了年轻人驱车前往(人流)。去了之后,发现不止有咖啡,还有当地村民自己种的农产品可以买(物流),顺便消费了(消费流),拍了更多漂亮照片又贡献了新的“信息流”。这不就是“流量”的完美闭环吗?甚至连我们社区门口的智慧快递柜,不也算是物流和信息流结合的体现?它提升了我收发快递的便利性,也间接促进了电商平台的“消费流”。

这个问题很有意思!就拿我们这小县城来说吧。以前物流特别慢,在网上买个东西等好几天。现在快递几天就到,这不就是“物流流量”提升了嘛,直接带动了我们这儿的电商消费。然后大家在小红书上分享哪里有好吃的、好玩的,这就是“信息流”。有人看了被种草,周末就开车过来了,这就是“人流”。来了发现有特色小店,买了点特产,又发到朋友圈,“消费流”和“信息流”又一起转起来了。最终,这些流汇聚起来,让小县城在本地人眼里不再那么闭塞,在外地人眼里也变得有魅力起来。

哈哈,这题我会!我老家就是一个小地方,平时真没人去。但是!我们本地有几家开了几十年的苍蝇馆子,那个味道绝了!每次回老家都必须打卡。我觉得小城市要想吸引人,首先要把自己的“胃”抓住!然后就是“心”。比如搞点只有本地才有的社恐友好型活动,或者弄个超安静的咖啡馆,或者就单纯提供一个能“发呆”的好地方。现在大家工作太累了,有时候我们需要的不是繁华,就是一份安宁和真实。把这些最简单的美好做到极致,肯定有流量!