极客邦科技2025秋季招聘:探索AI时代下的数智人才加速器

极客邦科技2025秋招开启!聚焦AI前沿,多元岗位(编辑、技术、运营等)等你加入,一起共创数智未来!期待与你并肩探索,成就非凡。

原文标题:极客邦科技 2025 秋季招聘 | AI无界,极客有你

原文作者:AI前线

冷月清谈:

极客邦科技已正式启动2025年秋季招聘,旨在吸引数字化智能化人才,共同推动数智中国建设与AI应用落地。公司作为技术内容与活动领域的知名品牌,旗下涵盖InfoQ、QCon、AI前线、极客时间、TGO鲲鹏会以及模力工场等多个业务线,深耕技术资讯传播、人才学习发展、技术领导力培育及AI应用社区构建等多元领域。极客邦自2007年起,持续关注早期技术创新及成熟技术与各行各业的深度融合,并正积极探索AI应用落地的新生态,致力于打造AI原生的数智人才和企业发展加速器。企业文化方面,极客邦倡导开放、平等的沟通氛围,鼓励员工敢于挑战和表达。文章提及CEO与员工之间“跳起来才能够到”的目标设定过程,展现了公司对不同声音的尊重,强调团队成员是共同奋斗的“革命战友”。本次秋季招聘全面提供编辑、技术、视频、运营等多种正式和实习岗位。公司总部设在北京,并在杭州和深圳设立了新阵地,以便捷的交通和完善的周边配套吸引人才。此外,极客邦科技注重员工的工作体验和团队建设,提供精致下午茶、丰富的团建活动以及年会等福利,致力于打造一个充满活力、协作共享的工作环境。公司期待与那些渴望工作产生真实影响、追求技术卓越、相信协作力量,并愿意共同成长的优秀人才并肩,一同创造更多可能。

怜星夜思:

1、读了文章里关于老板跟同事 ‘掀桌式’ 沟通那段,感觉特真实特刺激!大家觉得这种 ‘据理力争’ 的企业文化在实际工作中好不好?会不会一不小心就变成吵架了?
2、极客邦一直强调AI,还开了模力工场,招聘也说‘AI无界’。大家有没有想过,未来像编辑、运营这种非纯技术岗位,会受到AI多大影响?或者说,懂AI的编辑/运营,跟不懂AI的,会有什么不一样?
3、极客邦除了北京总部,还在杭州、深圳开了新阵地。对于求职者来说,选择哪个城市会更有吸引力?这两个新阵地分别有什么样的区位优势,对公司的业务发展又意味着什么呢?

原文内容

Part 1 叮!极客邦 2025 秋招

“通关文牒”已送达

咳咳!注意了!

极客邦科技“副本”现已开放 2025 年秋季招聘通道!我们是谁?

✅ 技术圈的“优质内容生产商” & “顶级活动策划局”!

✅ InfoQ、QCon、AI 前线、AICon、极客时间、TGO 鲲鹏会,还有最近声名鹊起的模力工场(AGICamp)……这些你听过的好东西,都是我们的!

想要了解更多?来吧来吧,看这里↓↓↓



极客邦科技

极客邦科技,以“推动数智人才全面发展,助力数智中国早日实现”为己任,致力于为数智人才提供全面的、高质量的资讯、课程、会议、培训、咨询等服务。

极客邦科技旗下业务线包括:

► 双数研究院:数字技术和人才发展智库

► InfoQ 极客传媒:帮助创新技术传播和落地

► 极客时间:搭建 AI 人才学习发展体系

► TGO 鲲鹏会:培育技术领导力生态

模力工场:有烟火气的 AI 应用社区

从 2007 年至今,我们始终站在技术前沿,关注早期技术的创新实践,及成熟技术与千行百业的深度融合。如今,我们正以极客精神探索 AI 应用落地新生态,打造 AI 原生的数智人才和企业发展加速器。

看了上面那些“高大上”的介绍,是不是觉得我们是一群不苟言笑的“正经人”?

Oh no no,办公室里真正的日常,往往是这样的“大型失控”现场👇

下面请欣赏由我司 CEO 和“杠精”同事们联袂出演的年度大片——《关于目标到底能定多高这件事》

桌子说:我承受了这个年纪不该承受的压力😅

别担心,这是一次“友好且充分”的沟通后的保留节目!虽然老板最终拍板了一个“跳起来才能够到”的目标,但在这个过程中:

  • 每一个声音都被充分倾听——哪怕是以“掀桌”的方式。

  • 每一个想法都被认真对待——无论是老板的还是员工的。

  • 我们最终的目标永远一致——为了做出最酷的产品。

我们寻找的,不是唯唯诺诺的执行者,而是愿意为我们共同的目标据理力争、然后挽起袖子一起干的“革命战友”。

  Part 2 副本已开启,

请选择适合你的职业

编辑 / 技术 / 视频 / 运营……全线出击!

正式岗 + 实习岗全面开放——

你的理想职位,已在线待命!速来 check!

 Part 3 解锁你的

专属营地与宝藏

📍 主战场·北京:朝阳区叶青大厦 A 座 7 层公司

总部与核心业务中枢,承载 60% 以上岗位需求,全品类开放(编辑 / 技术 / 短视频 / 教研 / 销售等)

🌿 新阵地·杭州:西湖区三墩镇灯彩街 1008 号阿里巴巴云谷园区

长三角内容生态与区域服务双中心,兼具诗意与网感,部分品类开放(编辑 / 短视频 / 运营等)

🌊 新阵地·深圳:福田区新一代产业园 4 栋 17 楼 1700

华南区域服务创新中心,开放特定资深客户经理、区域服务经理岗位

👉 无论您选择哪座城市,都能享受:

🚇 便捷交通:三城办公室均地铁直达,告别通勤 Debuff

🛍️ 丰富配套:周边大型商场环绕,下班一键切换放松模式

  Part 4 终极彩蛋:

体验我们的真实日常

在极客邦,你的冒险从不孤单——

这里有补给充足的「能量站」、并肩作战的「队友」和永远充满惊喜的「庆典时刻」!

☕️ 能量补给站 · 精致下午茶 「工作累了?小饿小困?下午茶已就位!」不重样的饮品、零食、蛋糕、水果……是我们为你准备的“回血神器”,暂停片刻,充电后再战!

🎯 团队副本 · 精彩团建活动 「最好的团队,是一起赢一起笑!」团队拓展、篝火晚会、户外运动……在这里,你收获的不仅是战友,更是能一起疯一起闯的伙伴!

🎉 全服庆典 · 节日与年会 「我们认真工作,更认真庆祝!」年终盛典、节日派对、优秀表彰……每个值得纪念的时刻,我们都用心制造专属回忆!

在极客邦,我们正在构建的不仅是产品,更是开发者世界的未来。如果你:

  • 渴望工作产生真实影响和价值,而不仅是完成工作本身

  • 追求技术卓越,却不忘人文温度

  • 相信协作的力量,愿意与优秀且有趣的人共同成长

那么,这里正是你一直在寻找的舞台。期待与你并肩,创造更多令人惊叹的“可能”!

简单来说,北京是老牌技术中心,人才库深厚;杭州依托阿里系,是数字内容和新经济的沃土;深圳则是硬件创新和国际化服务的桥头堡。公司这样布局,显然是为了更全面地覆盖中国三大经济圈的技术人才和企业客户,优化人才招聘和市场服务效率。对于求职者来说,杭州和深圳都是新兴的、充满活力的科技中心,提供了更多样化的职业发展路径和更宜居的生活选择,避免了所有人才都挤在北京。各自的区位优势,直接映射了不同区域的市场需求和人才构成。

我待过几家公司,也经历过类似的‘头脑风暴’。我觉得好不好,真的看团队。如果大家都是为了把事情做好,最后能达成一致,那这种坦诚的沟通效率极高。但如果有人只是为了表现自己或者纯粹杠,那确实容易变成内耗。极客邦这里强调‘挽起袖子一起干的革命战友’,感觉是在说,吵归吵,但吵完之后大家还是要一起出力的,这种心态很重要。我自己是挺喜欢这种直来直去的氛围的,比那种背后嚼舌根的强。

问得好!AI对非纯技术岗位的影响是必然的,而且会越来越深远。对于编辑来说,AI可以辅助选题、内容生成(比如初稿、标题优化)、数据分析阅读反馈等,大大提升效率和精准度。运营则可以利用AI进行用户画像分析、个性化内容推荐、自动化营销活动配置、智能客服等。所以,懂AI的编辑/运营,将不再是简单的‘打字员’或‘活动执行’,而是能利用AI工具进行‘策略制定者’和‘效率放大器’的角色,他们会更具备数据洞察能力和创新内容生态构建能力,竞争力自然更强。

我觉得吧,以后的编辑可能都得是‘AI魔法师’,动动手指,AI就能生成几百个标题和几十篇稿子,你只要负责‘审稿’和‘润色’。运营嘛,就是‘AI指挥官’,让AI去帮你看用户数据,帮你发优惠券,你就坐享其成!开玩笑啦,但其实就是说,AI是工具,能熟练用工具的人肯定比只会手搓的人效率高、产出好。不懂AI?那可能真的会逐渐被时代淘汰哦,或者只能做更基础的、AI还替代不了的创意活儿。

这个问题得看个人喜好和职业规划了!北京节奏快,机会多,但压力也大,通勤是个挑战。杭州环境好,风景美,互联网氛围浓,很适合喜欢生活品质和有技术追求的年轻人,‘兼具诗意与网感’,听起来就舒服。深圳呢,就是赚钱搞钱的‘先行者’天堂,创新活力十足,离香港也近,国际化视野更广阔。如果我,可能会选杭州,毕竟能平衡工作和生活,而且阿里巴巴云谷园区听起来就很带感!但如果想冲事业,北京和深圳也各有优势啦。

哈哈,看到‘掀桌式’沟通我笑了!我觉得这种文化就像是‘搏击俱乐部’,想加入得先练好‘口才拳’和‘心理防线’。优点是感觉能跟老板平起平坐,真把问题掰扯清楚;缺点嘛,就怕遇到‘杠精’真的变成吵架,或者有些性格内向的同事直接被‘KO’了,有想法也不敢说。不过,如果大家都带着解决问题的心,那可能真能激发出不少好点子!

关于‘据理力争’的讨论,从组织行为学角度来看,这实际上是高强度、高效率团队协作的一种表现。如果能确保沟通双方都以解决问题、达成共识为最终目标,并且公司有明确的冲突解决机制和文化引导,那么这种风格能有效促进创新思维和决策质量,避免‘一言堂’。关键在于‘友好且充分’这几个字,它要求团队成员具备较高的情商和专业素养,才能将激烈讨论转化为生产力,而非个人情绪宣泄。

这个问题其实挺核心的。AI肯定会接管很多重复性和数据密集型的工作,让编辑和运营能从繁琐中解放出来,专注于更高维度的创造性工作,比如深度采访、独家洞察、人文关怀的内容,以及社群的温度维护、品牌价值观的传递等。懂AI的人,能更高效地获取信息、分析数据、优化流程,但更重要的是,他们能掌握‘驾驭AI’的能力,知道什么时候用AI,什么时候必须依靠人类的智慧和情感。所以,是‘人机协作’,不是‘AI替代人’,关键在于提升自己的‘AI素养’。