Meta AI挖角受挫:十亿天价难动摇TML人才,却成功从苹果连挖四将,AI人才战谁主沉浮?

Meta天价挖角OpenAI前CTO公司遭拒,AI人才争夺战愈演愈烈,使命感与产品路线图成关键考量。

原文标题:开出10亿美元天价,小扎挖人Mira创业公司惨遭拒:俺们不差钱

原文作者:机器之心

冷月清谈:

Meta正进行一场激进的AI人才招募行动,意图在AI领域迅速崛起。近期,他们的目标是OpenAI前CTO Mira Murati创办的AI初创公司Thinking Machines Lab。尽管Meta开出了惊人的高价,包括对一些核心员工提供多年总额超10亿美元的邀约,甚至首年薪资高达5000万至1亿美元,但该公司员工无一接受。

Thinking Machines Lab的员工拒绝Meta邀约的理由有多方面。首先,该公司刚刚完成了一轮高达20亿美元的种子轮融资,成立仅一年估值已达120亿美元,显示其财力雄厚,员工们并不缺钱,无需在"传教士"与"雇佣兵"之间二选一。其次,Meta的产品路线图未能激起这些顶尖人才的兴趣,部分人认为为Reels和Facebook开发某些功能无吸引力,相比之下,OpenAI和Anthropic等公司拥有构建“造福全人类”通用人工智能的更高远使命和目标。此外,对Meta超级智能实验室新任领导Alexandr Wang的领导风格和经验的担忧,也影响了部分潜在候选人的选择。一些面试者甚至将此过程视为测试自己在AI行业市场价值的机会。Meta在与OpenAI竞争时,计划通过发布直接与ChatGPT竞争开源模型来商品化技术,以削弱其优势,但Llama 4的仓促推出和性能争议也反映了其内部面临的压力。

与此同时,Meta的挖角行动并未止步,还将目光投向了苹果公司。近期,苹果基础模型团队的数位关键成员,包括Bowen Zhang、庞若鸣等,相继跳槽至Meta的超级智能团队。尽管苹果已通过小幅提升薪酬来应对,但其薪资竞争力仍不及Meta等竞争对手。Meta持续不遗余力地招揽顶尖AI人才,这一系列动作凸显了当前AI领域人才竞争的白热化程度。

怜星夜思:

1、AI人才留存:文章提到一些员工将Meta的面试作为市场价值测试。除了天价薪资外,公司还能如何有效留住顶尖AI人才?
2、使命感与商业化:为什么一些AI顶尖人才更看重“造福全人类”的远大目标,而非Meta这类商业巨头的丰厚回报?这反映了AI行业怎样的价值观趋势?
3、开源策略的挑战:Meta希望通过开源策略削弱OpenAI的优势,但自身模型仍面临性能瓶颈。你认为开源AI模型在商业竞争中是优势还是劣势?未来AI领域会是开源的天下吗?

原文内容

机器之心报道

编辑:杜伟、陈陈

Meta 下一个目标是谁?


七月马上过完,Meta 超级智能实验室的挖人仍然没有偃旗息鼓的迹象。


今日,据外媒 The Wired 的一篇专栏文章报道,扎克伯格这次将目标瞄向了 OpenAI 前首席技术官 Mira Murati 创立的公司 Thinking Machines Lab。


就在大约两周前,这家 AI 创业公司刚刚完成了 20 亿美元种子轮融资,由 a16z 领投,英伟达、AMD 等参与了投资。


在这家 50 人的创业公司中,Meta 至少接触并向十几位员工发出了邀约。据一位了解谈判情况的消息人士透露,其中一份报价多年总额超过了 10 亿美元。另外,据多个消息源证实,其他报价的四年总额也在 2 亿到 5 亿美元之间。不仅如此,仅仅是在第一年,Meta 就保证这些人可以拿到 5000 万到 1 亿美元


不过,截至目前,Thinking Machines Lab 没有任何一名员工接受这些报价


Meta 的公关总监 Andy Stone 在回应 Wired 时对这一报道提出了异议,他表示,「我们只向 Thinking Machines Lab 的一小部分人提出了报价,其中确实有一个较大金额的报价,但细节并不准确」。他补充道,「归根结底,这引出了一个问题,那就是谁在编造这个故事,目的是什么。」


根据 Wired 获得的消息,扎克伯格的初步接触方式相对低调。在一些情况下,他会通过 WhatsApp 直接向潜在招聘对象发送信息,表示希望与他们交谈。随后,面试进展非常迅速 —— 首先是与 CEO 本人进行长时间电话交谈,然后与首席技术官 Andrew Bosworth 及其他 Meta 高管进行对话。


在 Meta 超级智能实验室的招聘过程中,扎克伯格会向潜在候选人发送像下面这样的信息:


我们一直关注您在推进技术和 AI 助益所有人方面的工作。我们正在对研究、产品和基础设施进行一些重要投资,以便为用户打造最有价值的 AI 产品和服务。我们对未来充满信心,希望每一个使用我们服务的人都能拥有一个世界级的 AI 助手,帮助完成任务;每个创作者都能拥有一个与其社区互动的 AI;每个企业都能拥有一个可以与顾客互动、帮助购物和提供支持的 AI;每个开发者都能拥有一个最先进的开源模型来构建产品。我们希望把最优秀的人才带到 Meta,期待与您分享我们正在打造的内容。


在与潜在候选者的交谈中,Boz 对 Meta 如何与 OpenAI 竞争的愿景直言不讳。虽然 Meta 在构建前沿模型方面处于落后位置,但据消息人士透露,Meta 计划通过开源策略来削弱 OpenAI 的优势。Meta 的核心策略是:通过发布直接与 ChatGPT 竞争的开源模型,使技术商品化。


Meta 的一位消息人士告知 Wired 称,「从今年年初开始,压力就一直存在,并在 Llama 4 被仓促推出时达到了顶峰。」Meta 最新一代模型由于在性能改进方面存在困难而被推迟,并在发布之后引发了很多争议,包括 Meta 可能操纵基准测试以让其模型看起来比实际效果更好。



回到此次,Meta 的天价报价为何没有成功吸引 Thinking Machines Lab 的顶级人才呢?


原因在于:自从扎克伯格任命 Scale AI 联合创始人 Alexandr Wang 共同领导超级智能实验室以来,消息人士便不断透露出对其领导风格和相对缺乏经验的担忧。据透露,并非每个人都愿意为 Alexandr Wang 工作,尽管这并未阻止扎克伯格已经成功招募了近二十人加入该实验室。


专栏作者在与其他一些消息人士交谈时发现,Meta 的产品路线图并没有激起他们的兴趣,赚钱的机会到处都有,但为 Reels 和 Facebook 创建一些被一些人视为「垃圾」的东西并不特别有吸引力。在 OpenAI 和 Anthropic,你仍然能赚到一大笔钱,而且这些公司拥有更高远的目标与使命,比如构建「造福全人类」的通用人工智能。并且在与一些经历过 Meta 面试的消息人士交谈后,专栏作者还了解到,这个过程已变成了测试自己在 AI 行业市场价值的一种方式。


还有一点,Thinking Machines Lab 并不缺钱。该初创公司刚刚完成了历史上最大的一轮种子融资,这意味着选择留下的研究人员不必在成为「传教士」还是「雇佣兵」之间做出选择。这家成立仅一年的初创公司已经估值 120 亿美元,而且它甚至还没有发布产品。正如他们所说的,「为什么不两者都要呢」。


而在瞄准新目标 Thinking Machines Lab 的同时,Meta 继续将挖人的手伸向了苹果。


一个月内,苹果第四位核心成员被挖


扎克伯克的挖人计划还在继续,这次又挖走了苹果一位关键的人工智能研究员 Bowen Zhang,他将加入 Meta 新成立的超级智能团队。



地址:https://www.researchgate.net/profile/Bowen-Zhang-89


Bowen Zhang 曾在苹果的基础模型团队(AFM)从事多模态人工智能研究。


苹果 AFM 团队由数十位工程师和研究人员组成,该团队对苹果来说至关重要,其负责开发 Apple Intelligence 平台的基础模型,用于支撑 Siri 等核心功能。 此前,该团队的负责人是庞若鸣。


庞若鸣离开后,接替他位置的是长期在 Google 任职的工程师陈智峰。 


现在看来,随着庞若鸣的离职,昔日的其他成员也相继离开加入 Meta。Bowen Zhang 成为第四位离开苹果、加入 Meta 的研究人员。除了团队负责人庞若鸣外,还有研究人员 Tom Gunter 和 Mark Lee 也在近期跳槽至 Meta。其中 Gunter 于 2017 年加入苹果,是公司最早探索大语言模型的人之一。


知情人士透露,面对来自 Meta 等公司的高薪挖角,苹果已开始小幅提升 AFM 员工的薪酬,即便这些员工并未表现出离职意向。但相比竞争对手,苹果的薪资水平依然相形见绌。


Meta 在不遗余力的招揽人才,有点期待他们接下来会带来怎样的研究。


参考链接:

https://www.wired.com/story/mark-zuckerberg-ai-recruiting-spree-thinking-machines/?_sp=9c263045-45ae-4a6e-a013-22bdc2909f83.1753838197667


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哎,这不就是“画大饼”和“给平台”的区别嘛!钱当然谁都爱,但干活还得图个开心、图个成就感。想想看,要是一个公司老让你干些“螺丝钉”的活,看不到自己工作的意义,那再多钱也留不住高人。能让大佬们施展抱负,做出点真正“牛X”的东西,比啥都强。说白了,就是把他们当“艺术家”供起来,别光当“打工人”。

其实归根结底还是看投入产出比。对于真正顶尖的人才,他们有能力自己创业或者加入估值飞速增长的初创公司,获得远超工资的股权回报。大公司要留人,除了给高薪,股权激励方案要足够吸引人,让他们觉得留下来比出去“搏一把”更有赚头。同时,还得让他们觉得在大公司里也能做出足够有影响力、甚至能改变行业方向的事情,否则,谁会甘愿只当个高薪打工人呢?

我觉得开源这东西,就像分享食谱一样吧!你把好吃的方子公布出来,大家都能做,有些厨子可能就自己开店挣钱了。Meta这样就是想让更多人用它的“食谱”,先占领市场。但如果它自己做的“菜”味道不够好,别人学了它的方子,改良一下比它还好吃,那岂不是很尴尬?所以我觉得,基础模型还得是“硬实力”说话,开源是锦上添花,但如果“锦”本身就有点旧,那“花”再多也难。未来嘛,我觉得大模型可能还是少数几家大厂玩得转,但应用层肯定会是开源的天下,各种小模型、微调模型满天飞。

这反映了AI领域,尤其是在通用人工智能(AGI)研发的早期阶段,普遍存在的一种“科学理想主义”情怀。许多顶尖科学家和研究者进入这个领域,不仅是为了经济回报,更是被AI改变世界、甚至解决人类终极挑战的潜力所吸引。他们追求的是在知识前沿的探索与突破,以及对社会的长远贡献。对于他们而言,短期商业价值与利润可能不是首要考量,而构建一个能“造福全人类”的AI,才是他们职业生涯的最高目标和意义所在。这就像伽利略不会为了更好的薪水去卖苹果一样,他们追求的是真理和影响力。

嗐,这还不简单吗?就像学医的想治病救人,搞科研的想发现真理。AI都这地步了,谁不想搞出个真正惊天动地、能载入史册的东西?造福人类听起来是有点虚,但对于这些站在技术最前沿的人来说,能参与到这样的宏大叙事中,自己对世界的贡献被记住,那成就感和历史地位可比一堆冷冰冰的数字强多了。再说了,他们又不差钱,钱只是副产品罢了。

开源就像武林秘籍免费公开!优点就是人人都能练,很快就能把这套武功发扬光大,形成门派,然后大家再互相切磋,武功进步飞快。Meta就是想当“武林盟主”,号召大家用它的“葵花宝典”(Llama),这样江湖上人人都在谈论它。但缺点是,你的独门绝技也就不独门了,别人可能在你基础上练出更厉害的招数来。OpenAI就比较像藏着“九阳神功”,秘不外传,虽然外面吵翻天,但它自顾自地练,说不定哪天就练成绝世高手了。所以说,是不是“天下”,看谁的“内功”更深厚,光靠数量堆起来的“外功”不一定行。未来嘛,我觉得会是“开源共存,闭源争霸”的局面,核心技术还是握在少数巨头手里。

开源AI模型在商业竞争中,既是优势也是劣势。优势在于,它能迅速构建庞大的开发者生态和用户基础,加速模型的迭代和应用落地,从而形成事实上的行业标准。小公司和研究机构可以基于开源模型进行创新,共同推动技术进步,从而间接提升开源发起者的影响力。然而,劣势在于,开源意味着失去对核心技术的独占性,短期内可能难以直接转化为巨额利润。对于Meta这类巨头而言,如果开源模型性能不足,反而会暴露其技术短板。未来AI领域是否会是开源的天下,取决于通用AGI的进展。在基础模型还在快速发展、尚未完全收敛的阶段,闭源可能会在性能和商业模式上保持领先。一旦技术趋于成熟和商品化,开源模式则会因其高效率和低门槛而占据主导地位。

薪资固然重要,但对于顶尖技术人才而言,更深层次的驱动力是其研究工作的意义与影响力。公司应提供前瞻性的项目,赋予研究人员更大的自主权和创新空间,并确保他们能够接触到前沿的计算资源和数据。此外,构建相互支持、知识共享的团队文化,提供清晰的职业发展路径,以及认可他们在科学进步上的贡献,都是维持人才忠诚度的关键因素。毕竟,能在一个真正能改变世界的地方留下印记,比单纯的财富更有吸引力。

这种现象折射出数字时代精英阶层价值观的转变。在信息爆炸、社会问题日益凸显的背景下,简单追求物质财富已无法满足顶尖人才的精神需求。他们渴望参与到更具社会意义、能解决全球性挑战的事业中。此外,OpenAI等公司成功塑造了“为人类未来而奋斗”的品牌形象,吸引了大量拥有类似价值观的年轻精英。这不仅是一种道德选择,也逐渐成为一种“酷”的文化,让这些公司在人才竞争中拥有了独特的“软实力”,即便在短期利润上不及传统巨头。