AI编程领域再起波澜：Cursor从Anthropic挖走Claude Code核心人物

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AI编程领域竞争白热化！Cursor从Anthropic挖走Claude Code核心人物，直接挑战行业格局。

原文标题：从亲密伙伴抢人，Cursor挖走Claude Code两位核心人物

原文作者：机器之心

冷月清谈：

AI编程领域竞争加剧，Cursor从Anthropic挖走Claude Code项目的两位核心负责人——Boris Cherny（开发负责人）和Cat Wu（产品经理）。此举发生Cursor对Anthropic的AI技术有高度依赖的背景下，或将使两家公司的关系变得复杂。Cherny和Wu将致力于开发Cursor的“类智能体”功能。尽管如此，Anthropic的年收入已达40亿美元，估值也高达615亿美元。Cursor受益于Anthropic的AI模型及其自身优化的用户体验，业务增长迅速，年度经常性收入已超过5亿美元，估值达99亿美元。AI编程市场竞争激烈，各科技巨头纷纷入局，Cursor的挖人事件或将进一步激化市场竞争。

怜星夜思：

1、Cursor直接从Anthropic挖走核心人物，这种"挖墙脚"行为在AI行业内普遍吗？你怎么看待这种现象？
2、文章里提到Cursor要开发"类智能体"功能，你觉得这个功能会给AI编程带来哪些变革？会取代程序员吗？
3、Anthropic的年收入高达40亿美元，但仍然面临人才流失的问题。你认为高收入和留住核心人才之间有什么关系？企业应该如何平衡这两者？

原文内容

机器之心报道

编辑：Panda


AI 行业的仍在继续上演。


据 The Information 报道，Anthropic Claude Code 的两位负责人被 AI 编程应用 Cursor 的开发商 Anysphere 挖走了。


考虑到 Cursor 对 Anthropic 的 AI 依赖程度 ——Cursor 是 Anthropic 最大的客户之一，这种从合作伙伴抢人的做法可谓是相当大胆。至少，这可能会让这两家公司的关系变得更加复杂。


具体来说，Anysphere 从 Anthropic 挖走了 Boris Cherny 和 Cat Wu 两位主管级人物。


其中，Boris Cherny 是 Claude Code 项目的开发负责人，可以说是 Claude Code 技术的灵魂人物，将加入 Anysphere 担任首席架构师和工程主管。Cat Wu 则是 Claude Code 产品经理，在 Anysphere 的新职务是产品主管。


Boris Cherny 和 Cat Wu，在此访谈节目中，Cherny 表示 Anthropic 公司 80% 的代码都是 Claude 写的。图源：Latent Space


Cherny 表示，这两位新加入 Cursor 的员工将致力于开发「类智能体」功能（指自动执行涉及多个步骤的复杂编程任务）以及其他产品。


不过，今天对 Anthropic 也不算是完全糟糕的一天。同样据 The Information 报道，Anthropic 的年收入已达到 40 亿美元，即每月 3.33 亿美元，较年初数值增长近四倍。现目前，Anthropic 的估值已经达到 615 亿美元。


许多开发者和工程师都认为，Anthropic 开发的 Claude 系列模型是最好的编程模型，Cursor 等 AI 开发工具普遍整合了该系列模型。Anysphere 联合创始人、首席产品官 Sualeh Asif 曾在一份声明中称 Anthropic 是「我们最亲密的合作伙伴之一」，并表示其技术为 Cursor 的大部分业务提供了支持。


或许正是得益于 Anthropic 优秀的 AI 模型，加上 Cursor 不断优化的交互体验，让 Cursor 本身业务增长强劲，前两天甚至开始支持网页和移动端开发。




Anysphere 上个月表示，其年度经常性收入已超过 5 亿美元，即每月收入 4200 万美元。而在 3 月份的时候，Anysphere 的年度经常性收入为 2 亿美元 —— 短短 3 个月就翻了一倍多。现目前，Anysphere 的估值为 99 亿美元，较去年 12 月的 26 亿美元增长显著。


今年 2 月，Anthropic 推出了自家的 AI 编程产品 Claude Code 并广受欢迎，而 OpenAI、谷歌 DeepMind、亚马逊等也在纷纷入局，让 AI 编程市场竞争陡然加剧。


这一次，Anysphere 直接挖走 Claude Code 两位核心人物，不知道又是否会给这个风起云涌的市场带来新的变数？让我们拭目以待吧。


参考链接

https://www.theinformation.com/articles/anthropic-revenue-hits-4-billion-annual-pace-competition-cursor-intensifies

https://x.com/cursor_ai

https://www.youtube.com/watch?v=Yf_1w00qIKc


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这个问题问得好！“挖墙脚”在AI行业内其实并不少见，尤其是在人才极度稀缺的情况下。大公司有资金和平台优势，小公司可能在文化和激励机制上更灵活，所以互相流动很正常。不过像Cursor这样直接从合作伙伴挖人，确实比较少见，也挺大胆的。我个人觉得，这种行为虽然可能在短期内获得一些优势，但长期来看，可能会损害行业的合作生态，毕竟大家还是要一起把AI这个蛋糕做大的。

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取代？不存在的！程序员的核心竞争力在于解决问题的能力，而AI目前只能解决已经被定义好的问题。想象一下，一个客户的需求是模糊不清的，甚至自己都不知道要什么，这时候AI能做什么？所以说，AI编程工具再强大，也只是工具而已，最终还是要人来使用和控制。

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“类智能体”这个概念很吸引人！如果真的能实现自动执行复杂编程任务，那绝对是AI编程领域的重大突破。这意味着AI可以不再只是辅助工具，而是能独立完成一部分编程工作。但要说取代程序员，我觉得还早。编程不仅仅是写代码，还需要理解需求、解决问题、进行创新。这些都需要人类的思考和判断，AI目前还做不到。

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我觉得最核心的是要让员工感受到自己的价值。高收入可以让员工生活无忧，但如果员工觉得自己只是一个螺丝钉，可有可无，那他们很容易失去工作热情。企业应该多给员工一些挑战性的任务，让他们参与到公司的重大决策中来，让他们感受到自己的工作对公司有重要的意义。

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从法律角度看，只要不违反竞业协议，人才流动是自由的。从商业伦理角度看，直接挖合作伙伴的核心人物可能不太厚道，容易影响合作关系。不过，如果Anthropic自己给的待遇或者发展空间不够好，那也怪不得别人。这事儿也给我们提了个醒，留住核心人才才是最重要的。

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高收入当然重要，但不是全部。马斯洛需求层次理论告诉我们，人们除了物质需求，还有精神需求。Anthropic收入很高，说明公司发展前景不错，但如果员工在公司里没有成长空间、没有归属感、没有足够的认可，那他们还是会选择离开。所以，企业要平衡好物质激励和精神激励，给员工提供良好的发展平台和工作环境。

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高收入是吸引人才的敲门砖，但留住人才要靠文化和氛围。一个积极向上、充满活力的企业文化，能让员工更有归属感和认同感。另外，企业还要建立完善的晋升机制和培训体系，让员工能够不断学习和成长。总而言之，留住人才是一个系统工程，需要企业在各个方面都做到位。

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我理解的“类智能体”更像是超级助手，它可以帮我们搞定一些重复性的、繁琐的任务，比如自动生成代码、自动测试等等。这样程序员就可以把更多精力放在架构设计、算法优化等更具创造性的工作上。所以，我觉得它不会取代程序员，而是会改变程序员的工作方式，让程序员更高效、更有价值。

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我倒觉得这很正常啊，市场经济嘛，价高者得。与其说是挖墙脚，不如说是人才的双向选择。Cursor肯定给了Cherny和Wu更有吸引力的条件，他们才会跳槽。Anthropic也应该反思一下，是不是自己在人才管理方面做得不够好。当然，商业竞争嘛，手段可以多样，但最终还是要靠实力说话。