《失去的三十年》揭示了日本经济长期停滞的原因，并为中国提供了宝贵的经验教训。经济转型、产业升级和拥抱全球化至关重要。
原文标题：失去的三十年：冠亚讲书第41期
原文作者：认识管理
冷月清谈：
怜星夜思：
2、文章中提到日本企业未能像苹果公司那样，将高附加值的环节留给自己，将低附加值的环节外包出去，如果日本企业当初选择了不同的产业升级路径，结果会有所不同吗？
3、文章中提到“货币政策，可以拉动经济，但无法推动经济”，应该如何理解这句话？对于当前中国经济发展，这句话又有哪些启示？
原文内容
《失去的三十年》是日本早稻田大学教授野口悠纪雄先生的著作，它讲述了平成时代（1989~2019年）的日本经济史。
在这三十年间，日本经济被世界经济的浪潮远远甩在身后。整个平成时代，日本经济的国际地位持续下降。那么，日本究竟经历了什么？对于今日之中国，又有哪些借鉴和启示呢？让我们一起学习和思考吧！
常识君|有话说
20世纪80年代，也就是昭和时代末期，日本的经济实力显著提升，一跃成为仅次于美国的全球第二大经济大国。当时，甚至连欧美都纷纷将目光投向日本。为什么日本经济能够如此强大？这是欧美的经济学家经常研究的话题。作者也曾受邀到美国的一些城市举行演讲，每次美国民众都会咨询：有合适的日本企业可以投资么？
日本的经济表现确实亮眼，其人均GDP在1981年超过西德，在1983年超过英国，在1987年超过美国。当时，很多欧美人士也认为，日本才是未来世界经济的中心，因为日本的经济体制比欧美各国的经济体制更优越。这其实有点类似于股市，股价不断上涨，就会不断有机构和专家来论证：当前的股价是合理的。
1985年，美国、日本、西德等国签订了《广场协议》，联合干预外汇市场，美元对日元及德国马克等主要货币贬值，以解决美国的巨额贸易赤字问题。这一对后世影响深远的经济大事件，在当时得到了日本政府的强力推动，日本并没有认识到此举对国内市场的冲击。
20世纪80年代中期以后，日本的地价和股价都出现了异常上涨。
1990年，东京都中心位置的房价，逼近人均年收入的20倍。假如贷款50%去买东京都中心的公寓，那么贷款余额相当于人均年收入的10倍。按照5%的年贷款利率来算，那么每年房贷的利息相当于人均年收入的一半，这是普通工薪阶层所无法承受的。这样的高房价，跟2017年以前中国的情况如出一辙。事后来看，这些都是非常明显的房地产泡沫。
然而，不识庐山真面目，只缘身在此山中。身处2017年以前的房地产牛市，中国老百姓可能也很难从“房价永远涨”的认知误区里跳出来。当时的日本官方和民间也是如此，大家都笃信，东京是亚洲金融中心，所以房价贵是合理的。1988年，日本国土厅公布的白皮书指出，以东京附近为中心的土地价格上涨，是由实际需求引起的。这相当于是官方为高房价、高地价做了背书。
除了地价以外，股价也在不断上涨。20世纪80年代末，日本股市总市值约相当于美国股市总市值的1.5倍，占全球股市的比重为45%。日本野村证券的股票市值，比美国所有证券公司的市值加在一起还要高；日本电信公司NTT的市值，比美国电话电报公司（AT&T）、IBM、埃克森、通用电气（GE）、通用汽车（GM）加在一起还要高……
这是多么令人难以置信的疯狂！然而，身处其中的人却浑然不觉。
《广场协议》签订后，日元对美元大幅升值，日本掀起了海外投资的狂潮。1986年，日本第一不动产以历史最高价买入了美国纽约的蒂芙尼公司大楼；1989年，三菱地所买下了美国纽约的洛克菲勒中心。日本资本在美投资不动产的金额，从1985年的19亿美元，飙升至1988年的165亿美元。
当时，作者在美国一些城市演讲，讲到日本的土地问题，台下的听众纷纷发笑。作者不解，听众说：“你们竟然用平方英尺来计算土地面积，我们都是用英亩来计算的。”1英亩大概相当于4.35万平方英尺，可见当时日本的地价寸土寸金，而美国的地价相对便宜。
日本经济过热，也催生了形形色色的“敛财术”。当时，日本很多企业老板热衷于建造高尔夫球场。有的开发商在政府许可都没有批下来的时候，就开始发售高尔夫俱乐部会员资格了。这样一来，高尔夫球场实际上沦为了一种融资工具，开发商想办法把老百姓手上的钱圈过来，怎么着都能捞一笔。
对于日本这种国土面积狭小的国家而言，大面积建造高尔夫球场显然是非常荒谬的。然而在高峰期，日本的高尔夫球场高达2400多个。可以想见，这样的“一拥而上”，最终难免落得“一地鸡毛”的凄惨结局。
1990年，日本股价开始全面下跌。我查了查Wind，日经225指数上一轮的最高点出现在1989年12月29日，当天盘中最高38957.44点；随后，开启了漫漫熊途。2008年10月28日，当天盘中最低6994.90点，相较于高点的跌幅达82%。截至2025年5月20日，日经225指数收盘价为37529.49点。
大家想想，20年的时间，股价下跌超过80%；我今年36岁，但日本股市居然还没有回到我出生那年的高点。对于广大日本投资者而言，这是多么令人绝望的事实啊！我们每年去奥马哈，发现日本投资者非常少，这也难怪，整整一代人的感知就是股市“只跌不涨”，他们又怎么会相信投资呢？
当然，硬币的另一面是，从2008年的低点算起，日经225指数到现在的涨幅最高超过6倍。也就是说，2008年起开始投资日本股市，大概率会取得不错的投资回报。不过，在2008年之前有股市连跌20年的记录，又有多少智者敢于在此时重仓杀入呢？
值得一提的是，巴菲特从2019年起开始投资日本五大商社，六年来不断加仓。2025年伯克希尔股东大会上，巴菲特和阿贝尔明确表示，会持有日本五大商社50年甚至更久。大家注意一下巴菲特进入日本股市的时间点，当时日经225指数已经连涨了10年，巴菲特真不愧是“敢为天下后”的典范。
02
世界巨变
20世纪80年代，韩国、新加坡、中国台湾、中国香港的经济增长显著，被称为“亚洲四小龙”。不过，上述经济体的体量和规模较小，对世界经济的影响有限。真正引人注目的是与日本一衣带水的中国。
1978年，邓小平提出改革开放，中国工业化进程从此提速；1979年，中国政府将深圳、珠海、汕头、厦门设为经济特区；1995年，中国的钢铁产量达到1亿吨，开始赶超日本；20世纪90年代中后期，中国在各个领域涌现出了一大批优质企业，如从事汽车制造的一汽大众，从事家电生产的海尔集团，从事个人电脑的联想集团，从事重工业的三一重工……
由于中国拥有大量的廉价劳动力，从而能生产出更便宜的商品，这是参与国际竞争的有利条件。此前，在制造业占据支配地位的日本，不得不接受市场份额不断缩水的事实，中国则逐渐确立了“世界工厂”的地位。
1995年3月，作者在北京出差，他在北京火车站看到的景象是：昏暗的灯光，到处是扎堆的人群，很多农民工在地板上铺一块布过夜休息，这就是中国改革开放之初的景象。此后，中国便以惊人的速度在工业化的道路上一路前行。
面对“亚洲四小龙”和中国大陆的崛起，日本必须调整产业结构以适应新的环境。20世纪80年代，美国逐渐开启了“脱工业化”的进程，很多制造业都不在国内生产，也不在国内建厂，只负责“微笑曲线”的两端。然而，日本却对此无动于衷。直到2000年以后，日本企业才逐渐将工厂转移到海外。
制造业领域还有个显著变化，那就是从垂直一体化走向水平分工。所谓“垂直一体化”，就是一件产品从开始到结束的所有工序都由一家企业完成；所谓“水平分工”，就是由多家企业分别负责不同的工序，每家企业专注于发挥自己的比较优势，在长长的产业链上占有一席之地。
以个人电脑为例，微软负责操作系统开发，英特尔负责CPU生产，戴尔或康柏等电脑厂商负责组装。苹果公司早年一直采取“垂直一体化”的生产方式，从2004年生
产iPod起，苹果开始专注于前端的产品开发设计和后端的销售工作。苹果公司负责设计，世界各地的企业来生产零部件，最后由富士康在中国完成组装。
世界范围内制造业商业模式的变化，对日本企业产生了严重冲击。由于中国拥有“人口红利”，日本制造业根本无法与之进行低成本的竞争。日本企业又没能像苹果公司那样，将高附加值的环节留给自己，将低附加值的环节外包出去，导致渐渐丧失了竞争优势。
03
金融崩溃
20世纪80年代高歌猛进的日本股市和楼市，在1990年代泡沫破灭，很多大型企业和金融机构的丑闻也逐渐暴露，比较有代表性的事件包括：
1.伊藤万事件。伊藤万是一家著名的纺织品批发商，公司董事伊藤寿永光以高尔夫球场融资、买入名画等理由，从伊藤万累计提取了2500亿日元巨款。随后，住友银行派出审查团队入驻伊藤万开展调查。一些黑暗势力公然出现在一些上市公司里，并肆意操控公司，掏空公司。
2.二信组事件。1994年，东京都政府和大藏省联合对“东京协和信用组合”与“安全信用组合”进行调查，结果发现了巨额的不良债权。与此同时，日本住宅金融专门公司的不良债权问题也浮出水面。国会围绕不良债权的议题争执不休，陷入混乱。1995年，大藏省事务次官辞职；1996年，村山富市内阁集体辞职。
3.大藏省丑闻。1995年，日本一家度假村公司老板高桥，在国会上披露了一个事实：他曾用私人飞机接待东京海关关长田谷到中国香港旅游；随后，高桥与大藏省主计局次长中岛的往来也被曝光。很多政要都深陷丑闻，最终退出了政治舞台。这一系列的事件，最终导致大藏省的社会信任完全崩塌。
4.山一的破产。1997年，野泽就任山一证券第13任社长。公司的三位董事告诉野泽，山一证券的表外损失高达2600亿日元。造成损失的元凶是公司的“营业特金”，也就是证券公司接受企业资金的理财业务。1998年，山一证券两任前社长因涉嫌伪造有价证券报告而遭逮捕。1999年，山一证券宣告破产。
5.长银的破产。1952年成立的日本长期信用银行，是战后日本顶层的特权组织之一。在日本房地产泡沫期间，长银发放了大量的房屋贷款。截至1991年，长银持有的不良债权总额高达2.4万亿日元。1998年，长银经营危机被媒体披露后，股价急速下跌。日本政府为救助长银投入了7万亿日元，最终都由日本国民买单。
处理金融机构留下来的不良债权，日本花了很长时间。其原因在于，很多日本人相信“以时间换空间”，只要在危机爆发之前掩盖问题，等到地价和房价恢复上涨就可以了。他们认为日本的经济衰退只是暂时的，根本没有意识到这是由于世界经济变化而产生的结构性问题。
04
虚假繁荣
20世纪90年代末，为了应对金融机构相继破产等危机，日本政府采取了很多措施来拯救经济。1999年，日本宣布实施零利率政策；2001年，日本又推出量化宽松的货币政策；2003年，日本央行开始频繁抛售日元，买入美元，阻止日元继续升值。
随着日元的贬值，日本汽车、电器等出口导向型企业的利润开始激增，但在海外也出现了一些反对意见，认为“日元贬值会削弱欧美企业的竞争力”。直到2004年，美联储主席格林斯潘对日本政府干预汇率的行为表达了不满，提出了警告，日本政府才停止了对外汇市场的干预。
2002年1月~2008年2月，日本经济开始恢复并逐渐走向繁荣，这是日本自二战后最长的一次经济繁荣。一方面，日元贬值刺激了出口，进而拉动了整个经济的增长；另一方面，原本一些无法在日本存活的企业，其经营状况开始好转，日本工厂开始回归国内，有很多制造业相继在日本国内投产。
然而，这种产业回流的做法，实际上与世界潮流背道而驰。日本企业认为，工厂回流可以有效防止技术外泄。我们之前讲过，水平分工是比垂直一体化更有效率的生产方式，采用水平分工的苹果公司成为全球市值第一的企业，而采用垂直一体化的夏普最终被鸿海精密收购。两条道路，两种结局，令人唏嘘。
作者认为，日元贬值所导致的出口增长和产业回流，实际上是一剂“毒药”，很多日本企业错误地认为，只要日元贬值，日本经济就会重回繁荣。他们没有意识到，真正的问题根源在于，日本企业无法适应世界环境的变化。
2004年4月~2005年3月，作者到美国斯坦福大学担任了一年的客座教授。在美国生活期间，作者感受到了日本与美国之间巨大的差距。
作者坦言，在美国加州，几乎没有看到工厂；而在日本，走几步路就能看到工厂。加州曾经也是美国制造业中心之一，然而随着国际分工的深化，加州已经成为全球高科技企业的聚集地。
作者还发现，斯坦福大学有很多中国留学生，却几乎没有日本留学生。对于日本来说，这是个危险的信号。毕竟，外面的世界已经大变样，身处日本国内是无法感知到这种变化的。
前两周我也是刚刚从美国回来，发现一个很有意思的现象，我们无论是在奥马哈还是洛杉矶，或者圣迭戈，每到一处都能看到华人的身影。我们不太可能看到朝鲜人或者阿富汗人，从侧面也说明了中国正在日渐走向繁盛。
05
地产泡沫
作者在美国工作期间，亲眼目睹了美国房地产泡沫升腾的过程。2004年，旧金山湾区都市圈的豪华别墅均价达到了254万美元。对于房价的暴涨，持怀疑态度者认为这就是“泡沫”，因为房租在下跌，房价却在上涨；持正面态度者认为这不是“泡沫”，因为房源供应有限，而需求是无限的，今后房价还要涨。
当时，很多美国人的想法是，虽然房价很高，但只要房价持续上涨，卖出手里的房子就能赚差价，因此买贵了也没关系。到了这种时候，炒房已经沦为了一种“击鼓传花”的博傻游戏。类似的场景，在中国过去的楼市和股市，基本上也是轮番上演。所以我常说，历史总是同样的剧本，只不过换了一群演员而已。
美国房价暴涨，导致丰田汽车大卖。当时作者发现，加州的公路上到处都是丰田汽车，这是怎么回事呢？
举个简单的例子，你现在全额贷款买了一套10万美元的房子，如果这套房子的价格翻了一番，那么你就能以新的价格抵押房子，获得最高限额的现金贷款。你拿获得的20万美元，还完了此前10万美元的房贷，此时你手里还有10万美元。只要房价持续上涨，货币政策持续宽松，那么就无须任何成本，手里就能凭空变出一笔钱，就像魔法一样。
这种操作手法叫“套现再融资”，美国人通过这种方式拿到的现金，绝大部分又拿去买车了，所以才会出现“房价暴涨，丰田大卖”的现象。然而，金融世界没有“永动机”，所谓的“魔法”只不过是房价暴涨造成的幻象罢了。
正如巴菲特所说，每个泡沫都一定有一根针等着去刺破它。2008年9月，雷曼兄弟公司破产。2008年10月，美国总统布什签署了《紧急经济稳定法》，为美国经济系统提供了总额高达7000亿美元的金融救援计划。
美国次贷危机发生后，日本国内出现了“美国经济已经崩溃”“资本主义已经穷途末路”等论调。然而，美国经济复苏的速度之快超乎想象。从美国金融业的国民收入来看，2007年第一季度是2.1万亿美元，2008年第四季度下降至1.8万亿美元，2009年第二季度又达到2.1万亿美元，基本上恢复到了金融危机之前的水平。
美国在极短的时间内处理了金融危机造成的负面影响，这与20世纪90年代日本应对金融危机的龟速，形成了鲜明对比。除了金融业快速复苏以外，美国的高科技产业也飞速发展，涌现出谷歌、亚马逊、脸书、苹果等一批引领新时代的企业。
06
旧路崩塌
如前所述，丰田汽车在美国的畅销，得益于美国房价的暴涨，以及由此衍生的大量融资消费。美国房地产泡沫破裂，给日本制造业造成了毁灭性的打击。日本汽车企业库存激增，不得不紧急停掉了生产活动，日本“出口立国”模式彻底崩塌。
作者反思说，日本的出口增长，并不是因为出口产业的实力增强，而是因为日元贬值，日本出口产品获得了短暂的价格竞争力，这显然不是长久之计。所谓的日本经济复苏，实际上是建立在非常脆弱的基础之上。
日本制造业最终走出危机，得益于两大因素：第一，2008年中国推出了规模空前的“4万亿”紧急经济计划，日本对华出口贸易激增，填补了日本对美出口的空缺；第二，日本政府出台了汽车购买优惠政策，刺激了日本汽车产业的销量。
然而，日本制造业继续坚持旧的商业模式，也就是垂直一体化。但在制造业，因为都是标准化的生产工序，产品制造的利润率并不高，此时利用廉价劳动力进行大量生产就显得非常有利，日本企业却摒弃了这一思路，他们还坚持认为必须要建立垂直一体化的大型工厂。
直到2011年，日本的电子产业已经陷入了“全面赤字”的尴尬境地，他们才逐渐意识到，垂直一体化是个彻头彻尾的失败。然而，此时中国等新兴市场国家的制造业已全面崛起，日本经济结构已无法改变，失去了“脱工业化”的机会。
07
日本地震
2006年9月，我刚上大学。当时我很关注时政新闻，给我印象很深的一点就是日本首相频繁更迭。如今过去快20年了，这一现象仍然没有改观。我们来看看日本首相的任期：
安倍晋三（2006年9月~2007年9月）
福田康夫（2007年9月~2008年9月）
麻生太郎（2008年9月~2009年9月）
鸠山由纪夫（2009年9月~2010年6月）
菅直人（2010年6月~2011年8月）
野田佳彦（2011年9月~2012年12月）
菅义伟（2020年9月~2021年10月）
除了安倍晋三多次连任首相以外，其他“短命首相”的任期基本就在一年左右。目前的日本首相石破茂是2024年10月才上台的，距今也不满一年。政府首脑频繁更换，经济政策就很难保持连贯性， 日本民众对此也颇为不满。
2011年3月，日本东北部海域发生里氏9.0级地震并引发海啸，导致东京电力福岛第一核电站发生严重的核泄漏事故。东日本大地震给日本经济造成了巨大影响，在福岛第一核电站发生事故之前，日本的目标是用核能发电来供应一半的电力，但地震让这一“神话”彻底破灭。此外，由于日本汽车供应链受到严重冲击，出口减少，日本的贸易赤字逐年扩大。
日本经济的一般规律是：当日元贬值，企业利润就增加，股价就跟着上涨；当日元升值，企业利润就减少，股价就随着下跌。由此，大多数日本人都认为，日元升值会破坏日本经济。作者则认为，日元升值对消费者有好处。东日本大地震后，日本不得不从海外进口大量的液化天然气等燃料，日元升值有利于消费者廉价购买燃料。
此外，受日元升值和地震影响，日本制造业又开始向海外转移，这造成了日本国内就业机会大幅减少。不过，要想解决就业机会的问题，最关键的并不是阻止制造业向海外转移，而是要在国内建立新的产业。这一点，我觉得中国企业就做得很好。近年来，很多中国企业也纷纷出海，并没有造成国内的产业空心化。中国的消费市场足够大，能够吸纳的就业岗位也足够多。
作者生于1940年，到了2010年代，他这一代人已经步入了古稀之年，身边的朋友也渐渐开始离世了。作者有个朋友叫半田，年轻时去了加拿大多伦多，在那里开了一家日本汽车经销店，60岁时退休了。退休之后，半田个人出资18万美元，设立了“半田奖学金”，决定发放给美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院毕业的日本学生。
半田奖学金虽然不多，但寄予了日本国民对于培养青年、振兴日本的期望。要想重新激活日本经济，归根到底还是要依靠人才。然而，日本对于人才培养的方案却极其欠缺。刚刚看到一条新闻，黄仁勋接受采访称：全球有一半AI人员都是中国人，美国是无法阻止中国推进AI发展的。所以，尽管道路曲折，我们还是要对未来充满信心。
70岁以后，作者也不再上课了，还是安享退休后的晚年生活。有一次，作者去听音乐会，当他感受到整个音乐厅充满了浪漫的气息时，他突然觉得，什么股价、汇率，这一刻都抛诸脑后，好好享受人生多好啊！
08
货币宽松
2013年，日本央行决定实施量化宽松的货币政策。媒体的报道大多是“货币供给会源源不断”，但作者认为，宽松的货币政策增加的仅仅是基础货币，实际的货币供应量并没有增加。为什么会出现这种情况呢？
我们在上一期《王剑讲银行业》也跟大家分享过，基础货币要通过货币乘数的放大效应才能够增加实际的货币供应量。日本的问题在于，企业和居民部门根本就没有资金需求。那么，无论是多么宽松的货币政策，都无法刺激贷款和消费。
由此，作者得出一个重要结论：通过货币政策，可以拉动经济，但无法推动经济。只有当社会存在资金需求时，货币政策才有意义。
2016年，日本央行引入了负利率政策，想要借此来刺激贷款和消费，然而效果也并不理想。这就好比是一剂猛药，病人必须受力才行。如果病人对一切药物都没有反应，那么越强的刺激反而会让病人的状况越糟糕。
不过，日本央行也是“骑虎难下”。如果提高利率，央行要对金融机构存放在央行的存款支付更高的利息；与此同时，由于日本财政赤字巨大，需要持续发行国债才能维持运营，如果长期利率上升，那么需要支付的国债利息也会增加，财政就会崩溃。
09
展望未来
自20世纪90年代以来，日本处于原地踏步的状态，股价、企业销售额、国民工资、实际GDP等指标基本上都停滞不前。尽管世界发生了翻天覆地的变化，但日本并没有采取相应措施，所以才逐渐走向衰退。作者认为，未来日本会面临三大挑战：
1. 人口老龄化。日本是全球人口老龄化问题最突出的国家之一，到2040年，15~64岁的人口约为6000万人，而65岁以上的人口约为4000万人，这会给社会保障体系造成巨大的压力。为了解决这一问题，日本可以采取的措施包括：一是促进老年人就业；二是提高女性就业参与率；三是对移民保持更加开放的态度。
2. 巨变的中国。作为日本的近邻，日本人对中国的发展一直非常关注，作者也不例外。种种迹象表明，中国正在全面超越日本。论文发表数量方面，中国第一，美国第二，日本第六；高等教育方面，清华大学世界排名第22位，东京大学世界排名第42位；信息技术方面，中国有腾讯、阿里、字节等全球知名企业……作者推测，2040年中国将成为全球经济第一大国。
3. 产业的变迁。无论是中国还是美国，当前已经孕育了一大批杰出的互联网科技公司，这是未来经济增长非常重要的引擎。根据《财富》杂志发布的全球“独角兽企业”，美国有100家，中国有36家，印度有7家，英国有7家，德国有5家，新加坡有3家，韩国有2家，法国有1家，日本连一家都没有。究其原因，日本条条框框的限制太多，例如由个人运营的出租车是违法的。
作者认为，中国的年轻人比日本的年轻人更有国际化视野。很多中国学生到美国留学后，获得了美国工作签证，当这些人回到中国，又促进了中国信息技术产业的发展。当然，中国政府能够接受并很好地利用这些人才，这也是日本所没有做到的。看得出来，言语之间，作者是非常羡慕中国当前的经济活力的。
冠亚推语
这是一本非常轻松的小书，没有佶屈聱牙的术语，没有晦涩难懂的公式。作者希望面对的对象不仅仅是经济专业人士，而是广大普通读者。从这个角度来讲，《失去的三十年》算是一本经济通俗读物，难怪它如此知名和畅销。
吉林大学李晓教授认为，对中国读者有三点启示：第一，当一个国家经济发展获得阶段性成功之后，必须克服难以遏制的傲慢，努力缩小与世界的认知差距；第二，一个国家的经济增长往往是路径依赖的，但过去的成功模式在变化迅速且巨大的现实世界里经常不堪一击；第三，伴随着工业、贸易的发展与强大，倘若金融体制无法做出相应的改革以致金融发展落后，社会经济发展的成果终将功亏一篑。
当前，中国民众对前途感到自信，但并不傲慢，我们能清楚地看到在很多领域和美国的差距；过去我们依靠“人口红利”成为“世界工厂”，但经济转型升级的步伐一直没有停下来过，“中国制造”早已升级为“中国智造”；相比于日本金融政策的“左冲右突”、“左右为难”，中国的宏观经济调节工具箱手段更多，应对挑战的能力更强。
看完这本书最大的感受就是，生活在今日之中国还是非常幸福的。虽然我们的生活也难免会遇到这样或那样的问题，但相比于日本社会的积重难返、暮气沉沉，我们这里充满朝气，每一天都在迎接新生。
愿读到这本书的你，也能充满正能量，珍惜金色年华，不辜负这个时代的馈赠。
