精选6月新书推荐:管理学、商业实战与个人成长

6月书单精选:涵盖管理学、商业实战与个人成长,助你把握时代脉搏,提升个人与企业竞争力。

原文标题:6月新书推荐

原文作者:认识管理

冷月清谈:

本期书单分为“管理学在中国”等经典系列以及新书速递两大板块,聚焦管理、商业实战与个人成长。经典系列囊括了“管理学在中国”丛书,旨在为中国管理学派的崛起贡献力量;杰弗里·摩尔管理丛书,提供科技营销和企业转型的洞见;人生定位哲学系列,助力个人高效经营人生;欧洲管理大师马利克经典套装,分享其在多家知名企业广泛运用的管理思想。新书速递则包括《数智重生》等,涵盖企业数字化转型、餐饮经营策略、价值观驱动的企业发展、高质量经营、麦肯锡工作方法、有效沟通、企业出海战略、博弈论应用、供应链管理、个人效能提升和金融交易策略等方面,为读者提供多元的知识和实战指导。

怜星夜思:

1、看了推荐书单,其中提到了企业数字化转型、出海战略等话题,这些都是当前的热点。但对于中小企业来说,资源有限,应该优先关注哪个方面才能实现快速发展?
2、书单中提到了“三好企业”(买方好、卖方好、社会好)的理念,这种价值观驱动的企业在当今社会是否更具竞争力?仅仅依靠“好”就能在激烈的市场竞争中生存下去吗?
3、书单中推荐了一些关于个人效能提升的书籍,例如《麦肯锡七步成事》。你认为对于职场新人来说,提升个人效能最关键的是什么?是学习方法,还是心态调整?

原文内容

(2025)

6月书单

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值得阅读与收藏的经典系列





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新书

新书速递,最新动态

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No.1 套系

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01

“管理学在中国”系列丛书

从世界范围看,管理研究一直在与时俱进地变化和发展。互联网经济方兴未艾,新一轮制造业革命初现端倪,数字化时代已经到来,中国的管理学者已经立足于一片最肥沃的土壤。


在此背景下,机械工业出版社与“中国管理50人论坛”志同道合,携手合作,共同发起“管理学在中国”丛书的出版工作,旨在为中国管理学派的崛起贡献力量。

02

杰弗里·摩尔管理丛书

杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore),科技营销魔法之父,世界上备受推崇的高科技企业顾问之一,战略与创新咨询专家。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的标准课本。7部著作、2种视角,从初创企业业务引领到成熟企业转型。

03

人生定位哲学系列

艾·里斯与杰克·特劳特的经典之作《与众不同》《聚焦》《简单的力量》共同构成现代商业战略的核心基石,也为个人高效经营人生提供了三条关键路径。


《与众不同》,教你建立独特定位,成为领域“第一”,摆脱“同质化竞争、价值感薄弱”的标签。

《聚焦》,专注优势领域,摆脱“多线程人生”的疲惫循环。


《简单的力量》,运用极简智慧,在不确定时代锚定属于你的简单法则,通过“核心目标、精简决策”克服“选择焦虑、资源浪费”。

04

欧洲管理大师马利克经典套装


弗雷德蒙德·马利克——欧洲的管理泰斗之一,欧洲著名的管理大师和管理教育家,曾获 “中国政府友谊奖”。《管理成就生活》一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,重印20多次并被翻译成12种语言。马利克的管理思想在德国大众、戴姆勒-克莱斯勒、 宝马集团、索尼 、西门子等组织中得到广泛运用。

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No.2 新书

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01

数智重生:战略求变与组织焕新

[新]陈威如  [中]凌隽   [中]田佳玮

本书提供企业转型应变的战略共创与拆解落地的集体修炼方法论,提出“三看一瞧”与“想做、可做、能做”的分析框架,帮助组织领导层找到企业十年的战略转型定位,再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝炼三年内企业可以打磨成功的创新业务和第二曲线规划,最后通过目标、策略、工作任务、指标拆解企业每一年的战斗分工,铸就全员舍我其谁、积极有序的创新精神,以及以结果为导向的文化价值观,最终达成用“一张图、一颗心、一场仗”战略引导的组织动态能力修炼。


02

萨莉亚经营术:年客流量2亿人次的奥秘

作者:[日]堀埜一成

在饱受个人消费低迷、人手不足、成本高涨等困境的餐饮产业中,萨莉亚是一家拥有年客流量2亿人次、国内外分店超过1500家等特色的持续增长的意大利连锁餐厅。为什么萨莉亚这么强呢?为什么能实现压倒性的低价和美味呢?本书作为萨莉亚第二任社长为该公司的急速扩大做出了贡献,并建立了毫不不动摇的组织基础,总结经营萨莉亚13年的经验,毫无保留地揭示了萨莉亚成功的奥秘。


03

价值观的力量:“三好企业”是怎样炼成的

作者:正和岛 陈为 夏昆

本书采写了十二家符合“买方好、卖方好、社会好”理念的“三好企业”。在这些企业身上,能够看到对员工的尊重、对客户的尽责、对社会的贡献,这些“三好企业”用实际行动诠释了何为价值观的力量,它们也因价值观的力量而充满活力与生机。


我们相信,如果“三好”理念与行为蔚然成风,如果企业界能够注入更多价值观的力量,定是商业之幸、社会之福。


04

高质量经营:企业持续成长的秘密(精装版)

作者:杨东文

创维前CEO杨东文先生曾临危受命,仅用3年,就带领创维彩电实现销售额突破100亿元,即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长,把创维做成了行业领军企业与黑电冠军,书写了一个精彩的商界传奇。


本书凝结了他从事经营管理工作30余年实战经验的精髓,以会计学与社会学的双重视角,直击企业高质量经营的本质。


05

麦肯锡七步成事

作者:孟勐

如果“拿结果”有套路,那套路一定是《麦肯锡七步成事》。简单易懂的,适合正在学习的年轻人与职场小白的成事宝典!


如果你的工作和学习成果总是遭到质疑;如果你面对新的任务总是找不到工作思路;如果你想要在人生的道路上站得更高,看得更远;非常推荐阅读这本书!区别于其他与麦肯锡工作方法相关的书籍,本书纯粹从方法论教学的视角切入,总结优秀成功人士的工作诀窍和习惯,帮你掌握一套高效、实用的成事方法。


顶级咨询公司的人才培养手段+通俗易懂的讲解方式=你的个人成长Buff!


06

卓有成效的经理人

作者:包政

现代企业管理的职能是尊重每一个员工的公民身份和公民地位,通过沟通、协商和协调,激发每个员工的主动性、创造性和天赋,为企业整体目标做贡献。


本书以通用汽车公司总裁斯隆的职业生涯为案例,深入剖析现代企业管理的精髓,为管理者和企业家提供了一套全面的管理框架和实践指导,具有极高的学习和借鉴价值。


07

沟通之道

作者:刘霄云

职场上所有的难题都是沟通问题;

会沟通,不只是会说话!

本书旨在帮助苦沟通久矣的职场人,掌握沟通心法、提升沟通技巧。作者通过深入浅出的方式,系统地介绍了向上沟通、平级沟通、向下沟通、会议发言以及沟通进阶等多个方面的技巧与策略。如“理解共情+晓之以理、诱之以利+清晰具体的行动方案”等。


08

一本书讲透出海实战

作者:陈榕榕

在全球化时代,品牌出海已成为越来越多企业的必然选择。

本书作者曾任“非洲手机之王”传音控股的全球数字营销总监,基于丰富的案例实践,为你解读全球重点区域市场,剖析出海成功的商业案例,梳理企业出海的实战方法论,加深企业及创业者对出海的理解,帮助企业顺利开拓海外市场,解决认知差,打破信息差。


09

出海不出局:企业全球增长指南

作者:邹杨

本书是一部专为中国企业打造的全球增长指南,提供了系统化的出海策略,可以帮助企业在复杂的国际市场中找到适合自己的成功出海路径。作者总结了自己近10年的出海经验,对上百个案例进行拆解,独创了“167模型”,即1个战略、6大专业能力以及7个支撑能力,手把手地帮助中国企业在全球化浪潮中脱颖而出。本书适合各类企业的高层管理者和与企业出海相关的从业者阅读。


10

博弈论:策略互动、信息与激励

作者:夏大慰

本书以通俗易懂的语言和鲜活的案例,阐述博弈论的基本理论框架和主要知识点。全书分成四大部分:第一部分主要论述在同步一次囚徒困境博弈中,尽管合作对整体而言是最优的,但不合作却是个体的最优策略。第二部分讨论重复博弈,围绕如何从困境走向合作展开。第三部分讨论序贯博弈。参与者行动有先后顺序,那些与自身利益相冲突的决策,会在其他参与者行动之后发生变化。第四部分是不完全、不对称信息下的博弈,主要阐述人们如何通过信号传递、信息甄别和机制设计。


11

供应链出海:从战略到执行实战指南

作者:宫迅伟 等

本书是一本专门为出海企业量身打造的供应链管理指南。它深入探讨了在全球化背景下,企业如何通过优化供应链管理来实现海外扩张。书中提出了4P + C模型、OPPT模型和SCM321模型等三个核心模型,为出海企业在供应链布局、战略落地和执行过程中提供了有力的指导工具。同时,本书根据当前出海企业面临的各种问题,列举了大量国内外企业的成功与失败的案例,既有中国企业在国外布局的实践,也有外国企业在中国落地的经验,为企业出海提供了直观的参考,并同时提供了一整套系统的解决方案。


12

有效管理:一位管理实践者的成长笔记

作者:李顺军

本书集中论述了“有效管理”这个话题,同时围绕微观管理、高质量的基础管理展开,把实践管理中的手感和手艺部分提炼总结出来,呈现了不一样的管理细节。它既是一位管理实践者的成长笔记,也是展示具体、微观等管理活动的思考结晶。


13

通向财务自由之路:心理实战篇(珍藏版)

作者:[美]范·K.撒普(Van K.Tharp)

在交易教练与咨询行业中,范K.撒普获得了全球领先的地位,撒普从1982年开始便致力于培养投资者成为一流的交易员。多年来,撒普成功地帮助众多投资者克服了交易系统研发与交易心理问题,并成功帮助很多交易者解决了自我交易障碍问题。

在本书中,范K.撒普向读者展示了如何通过审视内心提升自己的交易战果。他让交易者通过三个层次的修炼与转化而成为优秀的交易员。通过以这种非传统的方法评估交易系统,撒普阐述了投资者如何实现交易的优化并走向财务自由。本书的结构是由撒普担任总的修行大师,介绍整个交易框架。每个章节分别由一位撒普门下高徒指引,直到后面几重境界的修炼由撒普本人亲自撰文指导。


14

价值型销售(策略篇)

作者:崔建中

本书为“策略篇”,重点介绍销售策略部分,围绕策略销售模型展开,致力于通过全面的订单分析、精准的策略制定和结构化思维方法,大幅提升赢单率,让成功签单不再依赖运气,让每个订单都尽在掌控之中。


15

奔富交易策略:战胜不确定性的趋势交易通则

作者:[澳]布伦特·奔富(Brent Penfold )

本书是《交易圣经:系统交易盈利要诀》的姊妹篇,上一本主要讨论系统交易与资金管理,而本书主要讨论的是如何在趋势中获利,特别是利用不确定突发事件获利的方法。

2020年,全球突发事件频发,我们经历了美股的数次熔断,原油期货负数,黄金的暴涨暴跌。每次国际冲突背后都会引发一轮交易市场的癫狂,但是其实在突发事件的背后,市场依旧是沿着自己原有的逻辑和节奏再演进,即便出现逆转性事件,这往往也是一个趋势,是一个需要一段时间才能形成质变的结果。所以在黑天鹅的时候,需要一种冷静的声音来认识趋势。本书试图帮助投资者对趋势有一个正确的认识,并理性的认识趋势,走向一条可持续交易的道路。


这个问题很有意思!我认为这取决于企业的具体情况。如果你的产品或服务在国内市场已经饱和,或者面临激烈的竞争,那么出海可能是一个不错的选择,可以寻找新的增长点。但如果你的产品或服务在国内市场还有很大的潜力,或者你对海外市场并不熟悉, 数字化转型或许更合适。但无论选择哪个方向,都需要进行充分的市场调研和风险评估,制定详细的计划和预算。

仅仅依靠“好”肯定是不够的。我认为“三好企业”的理念是一种长期主义的战略。短期来看,可能会因为坚持某些原则而牺牲部分利润,但长期来看,良好的声誉和品牌形象会带来更多的客户和合作伙伴,最终实现可持续发展。此外,“三好企业”更容易吸引和留住优秀的人才,形成良好的企业文化。所以,“好”是基础,更要有清晰的战略、高效的运营和持续的创新。

“三好企业”的理念固然美好,但在现实中,企业面临着生存的压力,需要考虑盈利、增长等问题。如果过分强调“好”,可能会导致成本上升、效率下降,最终被市场淘汰。 因此,企业需要在“好”与“利润”之间找到平衡点,既要追求商业成功,也要承担社会责任。可以通过创新商业模式、优化供应链等方式,实现经济效益和社会效益的双赢。

个人觉得中小企业应该优先关注数字化转型。出海固然重要,但需要大量的资源和对海外市场的深入了解,中小企业未必能承担。而数字化转型可以从内部提升效率,比如利用SaaS工具进行客户管理、财务管理等,快速见效,为后续发展打好基础。而且,国内市场潜力依然巨大,先把国内市场做透,再考虑出海也不迟。

数字化转型和出海战略并不是非此即彼的关系,而是一个需要综合考虑的问题。中小企业可以采取“小步快跑”的策略,先从某个细分领域或者海外市场进行尝试,逐步积累经验和资源。同时,也要注重内部的数字化建设,提升运营效率和竞争力。 可以考虑利用跨境电商平台或者与海外代理商合作,降低出海的门槛和风险。 总之,要根据自身的实际情况,制定合适的战略,并不断调整和优化。

作为过来人,我认为心态调整更重要。方法可以学,但心态决定了你是否能坚持下去。职场新人经常会遇到挫折和挑战,如果没有积极的心态,很容易放弃。要学会从失败中吸取教训,保持学习的热情,相信自己能够不断成长。当然,学习正确的方法也很重要,可以事半功倍。但心态是基础,方法是工具。

提升个人效能,就像盖房子,心态是地基,方法是建材。地基不稳,房子盖不高;没有好的建材,房子也不结实。所以,心态和方法都很重要,缺一不可。 但如果要说最关键的,我认为是“行动”。再好的心态,再好的方法,如果不付诸行动,都是空谈。要勇于尝试,敢于挑战,在实践中不断学习和成长。

“三好企业”这个概念让我想到了最近很火的ESG(环境、社会和公司治理)。某种程度上,“三好”可以看作是ESG理念在中国的本土化表达吧。 我觉得这种价值观驱动的企业,长期来看肯定更有竞争力。现在的消费者越来越注重品牌背后的价值观,更愿意支持那些对社会有贡献的企业。而且,政府也越来越重视企业的社会责任,出台了很多相关的政策法规。所以,企业应该主动拥抱“三好”理念,将其融入到企业的战略和运营中。

这个问题问得好!我觉得方法和心态都很重要,但侧重点可能因人而异。对于一些有经验、能力较强的职场新人来说,他们可能更需要学习一些高效的工作方法,提升效率。而对于一些缺乏经验、信心不足的职场新人来说,他们可能更需要调整心态,建立自信。 总之,要根据自身的实际情况,找到适合自己的方法和心态,并不断调整和优化。