除了思维链(Chain of Thought),我觉得Prompt工程也很关键。好的Prompt可以引导模型更好地理解问题,从而给出更准确的答案。现在Prompt的玩法越来越多,比如Few-shot learning、Self-consistency等等,都是很有意思的方向。
另外,知识图谱(Knowledge Graph)也是一个值得关注的方向。将知识图谱融入大模型,可以让模型具备更强的知识推理能力,避免胡编乱造。
从认知科学的角度来看,人类的推理能力不仅仅依赖于逻辑推理,还依赖于直觉、经验和常识。因此,提升大模型的推理能力,需要让模型更好地模拟人类的认知过程。
除了思维链之外,还可以考虑以下方法:
1. 引入记忆机制:让模型能够记住之前的推理过程和结果,避免重复计算。
2. 利用外部知识库:让模型能够查询外部知识库,获取更多的信息。
3. 模拟人类的情感:让模型能够理解人类的情感,从而更好地理解人类的需求。
你们说的都太学术了,我来个接地气的。
我觉得搞个类似搜索引擎的东西加入大模型很有用。思考半天想不出来,不如直接搜一下!很多时候我们人类解决问题也是这样啊,先百度一下再说。这样既提升了推理能力,又能避免模型瞎编,一举两得!
技术保密和开放共享的平衡,这绝对是合作中的老大难问题。我的看法是,核心技术,比如“思维链”这种能决定模型上限的东西,肯定要牢牢掌握在自己手里。但是,一些通用的、非核心的技术,可以考虑开放共享,共同构建生态。
这就像造车,发动机是核心技术,肯定不能随便告诉别人。但是车身设计、内饰风格,就可以搞开放合作,甚至众筹设计,这样才能做出更符合市场需求的产品。
从博弈论的角度来看,技术保密和开放共享是一种典型的囚徒困境。如果双方都选择保密,可能短期内各自受益,但长期来看会阻碍整个行业的发展。如果双方都选择开放共享,虽然短期内收益降低,但长期来看可以扩大市场规模,实现共赢。
因此,理想的模式是建立一种基于信任和互惠的合作机制,在保护核心技术的同时,积极参与开源社区,贡献自己的力量。
这个问题很有意思!AI 模型“百家争鸣”绝对是好事,给了我们开发者更多选择,也逼着各家公司卷技术、卷服务。机遇嘛,肯定是可以根据不同场景选最合适的模型,省钱提效。但挑战也不小,模型多了,学习成本就高了,还得关注各个模型的特点和适用范围,避免选错翻车。
另一方面,对于用户来说,选择更多了,但可能也会更迷茫。以后可能需要专业的 AI 模型顾问来帮忙挑选和集成不同的模型。
我觉得“百家争鸣”用在这里可能还不太准确,更像是AI模型领域的“春秋战国”时代。大家都在跑马圈地,抢占算力、数据和人才。机遇在于,新的模型架构和算法会不断涌现,推动AI技术快速发展。挑战在于,标准不统一,生态割裂,开发者需要在不同平台之间切换,增加了开发和维护成本。
从学术角度来看,多样化的模型可以促进跨领域的知识融合和创新,但也需要警惕模型同质化以及潜在的安全风险。
有没有一种可能,微软只是想用这些“备胎”来压价OpenAI?毕竟鸡蛋不能放在一个篮子里,万一OpenAI哪天飘了呢?这也算是商业上的常规操作吧?
当然,对我们普通用户来说,肯定是希望看到更多竞争的,这样才能享受到更便宜、更好用的AI服务。
我觉得这事儿得分情况看。如果微软和OpenAI纯粹是商业合作,那OpenAI当然有权拒绝分享核心技术。但如果双方有更深层次的战略合作,比如共同研发、技术授权等等,那OpenAI就应该拿出更多的诚意。
说白了,就是看双方的利益绑定程度。利益越高,信任度就应该越高,技术开放程度也应该越高。