《慢创业》:硬科技时代,科技企业为什么要学会慢下来

硬科技创业需要的不只是速度,更是长期主义、耐心资本与战略定力。

冷月清谈:

文章围绕张志刚与沈辛成合著的新书《慢创业:科技企业真正的价值之路》展开,讨论在风口快速更迭、资本追逐热点的环境下,科技创业是否需要重新理解“慢”的价值。文中提出,“慢”并非拖延或保守,而是面向高价值目标的长期积累、战略定力和系统性建设。尤其在硬科技创新、科技成果转化和新质生产力培育过程中,企业往往需要更长周期的研发、验证、市场磨合与生态支持。文章也介绍了本书基于上海交通大学及零号湾十年科创实践,关注政产学研资创融合、实验室成果走向市场、创业者在不确定时代寻找确定性等议题。

怜星夜思:

1、你觉得科技创业里的“慢”,到底是战略定力,还是容易变成自我安慰?
2、硬科技企业更需要“耐心资本”,但投资人也要回报,这两者怎么平衡?
3、从实验室到市场,科技成果转化最难的一步可能是什么?
4、在热点频繁变化的环境里,创业者应该追风口,还是坚持自己原来的技术路线?

原文标题:当一切都在加速,你是否敢慢下来?

原文作者:认识管理

原文内容

这是一个充满不确定的时代。

风口轮换,资本潮涌,热点更迭如走马灯。无数创业者在"快"的裹挟下狂奔,却在速度中迷失了方向。

当行业从模式创新转向硬科技攻坚,当"卡脖子"成为必须直面的问题,我们不禁要问:科技企业真正的价值之路,究竟在哪里?

张志刚与沈辛成合著的新书《慢创业:科技企业真正的价值之路》,给出了他们的答案——

"慢"不是拖拉,是积蓄;不是迟疑,是长考;是对高价值目标的笃定。

快是战术,慢是战略。

在追求新质生产力的路上,深耕"硬科技"的创新企业注定有更长的生长期,需要更有耐心的资本,更需要创业者的定力与韧性。

本书源自以上海交通大学为核心的科创实践。作者张志刚,创新创业生态研究者与实践者,零号湾创始人。现任上海交通大学副教授、上海零号湾创业投资有限公司总经理,同时担任上海启明未来产业技术促进中心理事长、上海南部创新创业咨询服务中心理事长。致力于将创新要素转化为新质生产力,构建政、产、学、研、资、创多要素融合的开放创新生态。

这不是又一本成功学汇编,而是一部扎根中国科创实践的场景化研究,一部叩问时代的"史册"。

你将听到什么?
  • 科技创业为什么必须"慢"?慢下来的企业如何赢得长远竞争?
  • 从实验室到市场,科技成果转化面临哪些真实的难关与陷阱?
  • 零号湾十年,那些走过弯路、斩获硕果的科创企业,经历了什么?
  • 不确定时代,创业者如何找到属于自己的"确定性"?

无论你是正在路上的创业者、关注科创的投资人、从事政策研究的政府工作者,还是对科技创新充满好奇的每一位读者——这场发布会都将为你打开一扇重新审视创业的窗。

慢,是为了更好地快。

在这个所有人都急着赶路的时代,我们邀请你停下来,听一位在科创一线深耕十年的"1号服务员",聊聊那些关于慢、关于实、关于真正价值的故事。

发布人:赵峥|责任编辑:郑琳琳|部门领导:宁姗
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关于“慢创业会不会变成自我安慰”,我有点悲观。很多公司说自己在长期主义,其实是没找到市场。真正的慢,应该是外面看着慢,内部每天都在推进难题;假的慢,是外面看着慢,里面也躺平。

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追风口也没啥丢人的,猪都能飞嘛。问题是你得先确认自己至少是个会降落的猪,不然风停了就直接变红烧肉。

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我觉得投资人不是不能等,而是怕“等得不明不白”。如果企业能把研发里程碑、临床/认证节点、量产计划讲清楚,哪怕周期长,资本也更容易接受。怕就怕每次融资都说“再给我两年”。

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我觉得最难的是找到第一个真客户。不是那种来参观合影的客户,而是愿意签合同、提需求、催交付、挑毛病的客户。听起来很烦,但这才说明你进入了真实世界。

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关于“追风口还是坚持路线”,我觉得不能二选一。底层能力要坚持,应用场景可以调整。比如同一项传感技术,今天服务工业检测,明天切入机器人,也许是合理转向;但如果今天元宇宙、明天大模型、后天低空经济,那就像赶集。

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