《战略升维》提出黑海战略，聚焦用户深度价值与企业增长破局。
冷月清谈：
怜星夜思：
2、蓝海战略曾经很火，现在说它容易被模仿，是不是意味着企业不能再追求差异化了？
3、AI时代企业构建竞争壁垒，靠技术领先更重要，还是靠用户生态更重要？
4、文章里多次提到“破局内卷”，但对中小企业来说，真的有资源去做生态和战略升维吗？
原文标题：破局内卷重构增长，本土原创管理学作品《战略升维》重磅面世
原文作者：认识管理
原文内容
2026年7月24日下午，由机械工业出版社、“学习强国”强国教育、香港商业模式创新研究院联合主办，总裁读书会、金蝶软件、探路者集团、中国品牌创新发展工程、北京亦庄人工智能研究院、高潜（北京）咨询有限公司协办的“破局内卷，重构增长——《战略升维：黑海战略重构增长》新书发布会暨黑海战略论坛”在机械工业出版社10层演播厅成功举办。
本书作者、香港商业模式创新研究院院长、北京大学光华管理学院管理实践教授曹仰锋，机械工业出版社副社长时静，总裁读书会全国领读者联盟理事长、总裁读书会创始人、中国企业改革与发展研究会副会长刘世英，央视特约财经评论员、资深财经媒体人、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员刘戈，战略解码®开创者、《战略解码》作者吕守升，探路者集团副总裁韩晔，《哈佛商业评论》中国执行主编程明霞，以及“学习强国”AI频道、老年频道、强国教育等合作运营方北京立保科技有限公司董事长、CEO魏兴，中国中小企业协会副会长、北京经济技术开发区企业协会副会长、北京亦庄人工智能研究院院长倪夙，中国品牌创新发展工程秘书长、鸿基金公益学院副院长李楠，北京金蝶解决方案顾问马俊杰等众多行业领袖悉数出席，嘉宾阵容兼具理论高度与一线产业实践价值。
时静率先上台致辞。他表示，机工社始终立足主业，深耕新知，既系统引进西方的经典理论，更是坚守本土创新的出版初心。
2021年启动 “管理学在中国” 丛书，已经陆续推出《和谐管理理论》（席酉民著），《非对称创新》（魏江著），以及《协同共生论》（陈春花著）等优秀著作，今天面世的《战略升维》正是这套丛书结出的又一丰硕成果，为世界管理学的发展再次贡献了中国智慧。
未来出版社将继续坚守扎根中国实践，孵化原创理论，赋能企业成长的使命，挖掘新时代中国企业的创新实践，推出更多有理论高度、有实践深度、有时代温度的原创精品。
刘世英随后登台致辞，高度肯定黑海战略的现实价值。他表示，书中BLACK模型涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大要素，以迪士尼、海尔、小米等案例印证有效性，为受困于内卷，寻求长期增长的企业家群体，提供了跳出竞争红海，突破蓝海局限的全新思路。
总裁读书会始终秉持“择其要者而读之”的初心，十年坚持向善主义、精品主义、利他主义与长期主义，将优秀思想佳作推荐给企业家读者。
致辞后，曹仰锋、时静、刘世英、程明霞四位嘉宾共同完成新书揭幕，全场掌声热烈，标志着本书正式面向全社会发布。
曹仰锋基于两类企业二十余年跟踪研究，揭示企业穿越经济、产业、技术、生命周期四大周期的挑战，指出AI时代需从运营、产品到模式三个层面重塑竞争优势。以迪士尼“Disney+”十五年战略布局、海尔生物场景创新、泡泡玛特指数级增长为案例，系统阐释BLACK模型五大要素，并提出融合蓝海做广与黑海做深的“T模式”及“做广市场、做深用户、做高价值”三度合一路径，将精髓凝练为“卷出红海、抢占蓝海、做深黑海”。
刘戈从蓝海战略历史局限出发，回顾《蓝海战略》2006年在中国的风靡，结合太阳马戏团破产、共享单车蓝海创造者OFO与摩拜最终出局等案例，指出低成本差异化缺乏壁垒、蓝海易被模仿的先天缺陷。他进一步分析AI时代蓝海护城河加速瓦解，唯有构建以用户为中心的深度生态体系、让管理与战略走向合一，才能建立难以复制的竞争壁垒。
吕守升聚焦战略落地，提出“内卷之环”恶性循环概念——价格战致利润走低、人才流失、研发不足、产品升级困难。他系统介绍RIDER模型五步骤及“战略五看”“战略屋”等实操工具，强调聚焦关键战役打通战略落地“最后一公里”，指出作为“十五五”规划开局之年，战略解码可有效缩小规划与执行差距。
韩晔以探路者“户外+芯片”双主业为例，分享企业在航天、极地、登山、载人深潜四大极限领域的科技实践，拥有156项专利、参与制定42项国标，通过芯片平台与智能装备降维转化为用户价值，2026年将全力拥抱AI构建“三位一体”生态系统，诠释从产品制造商到生态平台的升维转变。
论坛压轴环节，由《哈佛商业评论》中国执行主编程明霞主持圆桌对话，圆桌主题为“跳出竞争红海，构建持久竞争优势”。对话围绕三大维度层层递进：首先结合各行业内卷现状，探讨黑海战略对内容运营、中小企业、国产品牌、To B数字化服务行业的破局启示。
魏兴分享了立保科技借鉴黑海战略布局强国事业十余个国计民生相关板块，通过垂直服务实现用户最大转化，今年上半年订单已完成去年全年任务，近两年业务年均增长率超60%，生动诠释了“蓝海做广交易用户、黑海做深价值用户”的协同效应。
倪夙介绍了亦庄人工智能研究院在AI技术赋能传统产业方面的探索，提出大企业与中小企业可通过“揭榜挂帅”模式实现协同创新，未来企业组织将从金字塔向八爪鱼型演化。
李楠结合服务上万家企业的品牌实践，提出从产品时代到品牌时代的跃迁是摆脱内卷的必由之路，品牌打造是黑海战略中构建护城河的关键。
马俊杰分享了金蝶All in AI的实践经验，指出企业IT建设需兼顾主业的稳定性可靠性与创新业务的敏捷性，并介绍了金蝶推出的面向企业的“灵基”AI操作系统。活动尾声，主持人做总结致辞。
现场嘉宾一致认为，《战略升维》跳出传统竞争思维，立足中国本土商业场景，构建起一套完整、可落地的原创战略体系。在人工智能重塑商业逻辑、市场竞争日趋激烈的当下，黑海战略以用户全场景、全生命周期价值为核心，帮助企业构建难以复制的差异化竞争壁垒，为各行各业突破增长瓶颈提供全新解题思路。
本次新书发布会暨高峰论坛汇聚学界、出版界、实业、媒体、数字化服务多方力量，既是本土原创管理理论成果的正式发布，也是一场面向全行业的高水平商业思想盛会。在场嘉宾表示很高兴能读到《战略升维》这样的兼具理论和实操意义的作品，这样的中国原创管理理论走进万千企业，将有效助力中国企业实现高质量增长，赋能实体经济的长远发展。
