施炜博士私享会:大周期下企业如何走出内卷

施炜博士将分享大周期下企业超越内卷的战略选择方法。

原文标题:活动招募 | 超越内卷:大周期下的企业战略选择施炜博士主题私享会

原文作者:认识管理

冷月清谈:

这是一场面向企业创始人、高管和创业者的战略管理主题私享会,聚焦“内卷”成为普遍商业语境后,企业如何在复杂周期中重新判断战略方向。活动邀请知名战略管理专家施炜博士分享其专著核心观点,并围绕复杂时代的企业战略选择方法论展开交流。施炜长期从事管理咨询与研究,提出过顾客价值创新、中国企业成长变量体系、企业战略转型、企业三层次进化模型等成果。活动将于5月23日14:00至16:30在北京清格书房举行,由哈评读书会主办,多家管理研究与出版机构支持。

怜星夜思:

1、企业想“超越内卷”,到底是靠降本增效,还是靠重新定义价值?
2、在经济周期不确定的时候,企业战略应该更保守,还是更激进?
3、企业管理咨询的方法论,真的能解决企业家的现实问题吗?
4、中国企业在成长过程中,最容易在哪个阶段陷入“内卷式竞争”?

原文内容

活动背景

当“内卷”成为时代热词,企业如何在复杂多变的大周期下找到清晰的战略方向?著名战略管理专家施炜博士,携多年管理咨询与研究成果,为企业创始人、高管及创业人士带来一场深度私享会,揭秘超越内卷的战略之道。

活动亮点

施炜博士重磅专著核心观点分享

复杂时代企业战略选择的方法论

嘉宾简介

施炜,知名战略管理专家,管理学博士。现任北京华夏基石管理咨询集团领衔专家、北京可思企业管理顾问有限公司董事长,兼任中国人民大学中国资本市场研究院高级研究员。自1995年起长期从事管理咨询工作,既有学院派深厚理论功底,又具丰富实战经验。
主要原创性成果包括:多层次中国市场营销战略、顾客价值创新方法、中国企业成长的变量体系、中国企业成长阶段划分、中国企业战略转型、企业管理体系构建“流程-组织-协同”模型、企业三层次进化模型等。
著有《企业成长导航》《企业进化:长期战略地图》等多部作品。

活动时间
05月23日(周六)14:00 - 16:30

活动地点
清格书房(北京)
详细地址:建国门外郎家园10号印艺文创园北门进20米
(地铁1号线大望路站C口出,向西步行约300米)

主办单位
哈评读书会

支持单位
实践智慧管理研究院|华夏基石|机械工业出版社华章分社|中国人民大学EE求是阅读会


报名请扫码:

发布人 |王玉洁  责任编辑 |郑琳琳  部门领导 |宁姗

我回答“保守还是激进”:老板可以精神上激进,财务上保守。嘴上说要穿越周期没问题,账上最好能撑过三个冬天。

1 个赞

说句不那么管理学的话:降本增效是少掉点血,重新定义价值是换个怪打。前者必要,后者决定你能不能从副本里出来。

1 个赞

关于“降本增效还是重新定义价值”,我觉得要分阶段。现金流紧张时先降本活下去,活下来之后才谈价值创新。直接喊战略升级,有时候像让感冒的人先去跑马拉松。

2 个赞

这个问题我有点复杂感受。咨询顾问讲框架时经常很清楚,但企业内部的利益关系、历史包袱、人员能力,才是最难处理的部分。所以方法论是地图,不是自动驾驶。

2 个赞

针对“周期不确定时战略该保守还是激进”,我觉得不是二选一。资源配置可以保守,战略试验可以激进。大钱投在确定性上,小钱押在新机会里,这样不至于一把梭。

2 个赞

我回答“企业想超越内卷靠什么”这个问题:降本增效肯定重要,但它更像是止血,不是换赛道。真正能跳出内卷的,通常是重新定义客户愿意为什么付钱,比如从卖产品变成卖解决方案。

2 个赞