理论上来说应该选凯悦，C4免房券上限高，但是考虑到国内凯悦的分布，可能只能拿到两张免房券，而且现在好一点的凯悦都升到C5甚至更高了…所以我会选万豪，毕竟品牌多，Q1活动期间刷一波房晚，说不定能升个钛金。
要不搞点新花样？比如住满一定数量的品牌就送一次行政待遇升级，或者延迟退房到下午四点。这些小福利虽然不值多少钱，但是能提升入住体验，让人感觉更舒服。
我比较喜欢万豪的，虽然Q1活动时间短，但是送定级房晚啊！对于保级选手来说，这才是刚需。积分什么的都是锦上添花，等级才是王道。而且万豪的品牌数量也够多，努努力还是能刷不少房晚的。
IHG的周期性活动也不错，虽然奖励缩水了，但是每个周期重新计算，感觉像游戏一样，有动力去刷。万豪的Q1活动时间太短，感觉有点肝。
也可能倒逼酒店提升服务质量吧，毕竟大家都冲着打卡来的，酒店为了给客人留下好印象，肯定会更加注重细节，提升服务水平。这算不算薅羊毛的最高境界？
从经济学角度分析，品牌打卡活动是一种变相的价格歧视。酒店集团通过设置不同的门槛和奖励，将消费者划分为不同的群体，并针对不同群体采取不同的定价策略，从而实现利润最大化。对消费者来说，好处是可以以相对较低的成本体验不同的品牌；坏处是可能会付出更多的时间和精力去研究活动规则和寻找合适的酒店。
对酒店集团来说，好处是可以提高收益和市场份额；坏处是可能会损害品牌形象和用户信任。
作为IHG的忠实粉丝，必须支持IHG！虽然奖励有所缩水，但周期性的活动能让我保持新鲜感。而且IHG的品牌分布更广，更容易完成打卡任务。当然，最重要的是要时刻关注活动信息，抓住机会！
必须是IHG啊！周期性的活动意味着可以多次参与，虽然每次奖励可能不多，但积少成多嘛。而且IHG的品牌在国内的覆盖率还可以，比较容易完成打卡任务。对于我这种喜欢薅羊毛的小伙伴来说，最实在啦！
可以考虑推出定制化的奖励。比如，根据会员的消费习惯和偏好，推荐适合他们的品牌，并提供专属的折扣或者体验。这样可以提高会员的忠诚度，也能让他们感受到酒店集团的关怀。
我个人更喜欢凯悦的终身免房券。虽然凯悦在国内的品牌数量不如万豪和IHG，但免房券的价值更高，可以兑换到一些高端酒店，而且终身有效，时间上更灵活。当然，如果经常出差，万豪的积分+房晚可能更实用。
可以把品牌打卡和公益活动结合起来。比如，每打卡一个品牌，酒店集团就以会员的名义捐赠一定金额给慈善机构。这样既能让会员享受到福利，又能让他们参与到公益事业中，挺有意义的。
希尔顿可以考虑推出一个结合地域特色的品牌打卡活动。比如，针对亚洲地区的会员，可以推出亚洲精选品牌打卡活动，奖励积分或者免费早餐之类的福利。这样既能推广希尔顿的品牌，又能吸引亚洲地区的顾客。
其实我觉得希尔顿可以搞个稍微有点“不正经”的活动，比如“集齐七家不同品牌酒店，召唤隐藏福利！” 最后的隐藏福利可以是行政待遇升级，或者延迟退房等等，增加一点趣味性，说不定能吸引更多年轻用户。