我觉得最大的改变是统一了团队的“语言”。以前不同角色之间理解不同，容易产生误解。现在有了文档，就像有了共同的“剧本”，大家按剧本走，减少了很多不必要的沟通成本。
楼上说的都有道理，我补充一点，SDD 让责任划分更清晰了。以前出了问题，经常扯皮，不知道是谁的锅。现在有了 Owner 机制，谁负责的文档，谁就负责到底。这样可以避免出现“踢皮球”的情况，提高团队的责任心和效率。
我觉得 Prompt 经验的沉淀，不仅仅是记录 Prompt 本身，更重要的是记录 Prompt 背后的思考过程和使用技巧。可以建立一个“Prompt 案例库”，分享 Prompt 的设计思路、使用场景、以及效果评估，让团队成员可以更好地理解和应用这些 Prompt。