OpenAI 放弃营利性转型,维持非营利组织掌控

OpenAI 顶住压力,放弃完全营利性转型,继续由非营利组织掌控,坚持 AGI 造福全人类的使命。与微软合作、开源承诺等问题仍待关注。

原文标题:刚刚,OpenAI放弃营利性转型!奥特曼:非营利组织继续掌控,AGI造福全人类使命不变

原文作者:机器之心

冷月清谈:

OpenAI 在马斯克等各方压力下,正式宣布放弃完全转为营利性机构的计划。公司将继续由现有非营利组织控制,营利性机构将转型为公益公司(PBC),非营利组织将控制并成为 PBC 的重要股东。OpenAI 强调其使命不变,仍致力于确保通用人工智能(AGI)造福全人类。此次结构调整旨在更好地运营和获取资源,让服务惠及全人类,同时确保安全可控地推进技术发展。OpenAI 认为,通过这种方式,可以构建一个“民主人工智能”的未来,让每个人都能从中受益,并持续推动社会和生活质量的进步。

怜星夜思:

1、OpenAI 放弃营利性转型,坚持非营利组织掌控,你觉得这对于 AGI 的发展方向会产生什么影响?
2、OpenAI 提到要构建一个“民主人工智能”的未来,让每个人都能从中受益。你认为要实现这个目标,最大的挑战是什么?
3、OpenAI 的结构调整,由非营利组织继续掌控,你觉得这会对微软等合作方产生什么影响?他们会如何调整与 OpenAI 的合作策略?

原文内容

机器之心报道

编辑:杜伟


OpenAI 终于「妥协」了。


最近,OpenAI 向营利性公司的倾斜遭到了很多人的诟病,尤其是马斯克。他曾于 2024 年 2 月在加州法院起诉 OpenAI 及 CEO 山姆・奥特曼,指控其背离了公司成立时造福人类的非营利使命,转而追求利润最大化。同时,马斯克特别提到了 OpenAI 与微软的密切合作,谴责其成为微软事实上的闭源子公司,违背了最初的开源承诺。


在不断受到马斯克、前员工、AI 伦理学者和监管机构的多重压力下,OpenAI 于今日正式宣布放弃将公司完全转为营利性机构的计划


简单来讲,OpenAI 澄清了关于其自身结构的四个事实,分别是:


  • OpenAI 将继续由现有非营利组织控制;

  • OpenAI 现有的营利性机构将成为一家公益公司(Public Benefit Corporation,PBC);

  • 非营利组织将控制并成为 PBC 的重要所有者;

  • 非营利组织和 PBC 将继续秉持相同的使命。


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OpenAI 董事会主席 Bret Taylor 的完整公告内容如下:


一是,OpenAI 最初是一家非营利组织,目前由该非营利组织监督和控制。未来,OpenAI 将继续由该非营利组织监督和控制。


二是,自 2019 年起,OpenAI 营利性有限责任公司(LLC)一直隶属于非营利组织,并将转型为公益公司(PBC)—— 一种以目标为导向的公司结构,必须兼顾股东利益和使命。 


三是,非营利组织将控制 PBC,并成为 PBC 的大股东,这将为非营利组织提供更充足的资源来支持多项公益事业。


四是,OpenAI 的使命保持不变,PB 也将继续秉持同样的使命。


Bret Taylor 表示,在听取民间领袖的意见并与特拉华州和加州总检察长办公室进行建设性对话后,我们决定由非营利组织保留 OpenAI 的控制权。OpenAI 感谢这两个办公室,并期待继续进行重要的对话,以确保 OpenAI 能够继续有效履行其使命,即确保通用人工智能造福全人类。


与此同时,山姆・奥特曼也发表了一封致员工信:


OpenAI 并非一家普通的公司,也永远不会是。


我们的使命是确保通用人工智能(AGI)造福全人类。


OpenAI 成立之初,我们对如何实现使命并没有清晰的规划。我们最初只是围坐在餐桌旁,面面相觑,思考着应该开展哪些研究。那时候,我们既没有考虑产品,也没有商业模式。我们无法想象人工智能应用于医疗咨询、学习、生产力等领域的直接效益,也无法想象训练模型和服务用户需要数千亿美元的计算资源。


我们当时并不清楚 AGI 将如何构建或使用。许多人能够想象到一个可以告诉科学家如何行动的神谕(oracle)式 AGI,尽管这可能极其危险,但 OpenAI 早期的很多人认为,这样的系统交由少数几位值得信赖的人掌控是可以接受的。


我们现在看到了一种让 AGI 成为人类历史上最强大工具的方式,它可以直接赋能每个人。如果我们能够做到这一点,我们相信人们将为彼此创造非凡的成果,并持续推动社会和生活质量的进步。当然,它并非全都用于造福人类,但我们相信福祉将远超其祸害。


我们致力于走这条民主人工智能之路。我们希望将不可思议的工具交到每个人手中。我们惊叹于人们用我们的工具所创造的成果,以及人们如此渴望使用这些工具的程度。我们希望开源性能卓越的模型。我们希望赋予用户在广泛范围内使用我们工具的极大自由,即使我们并不总是拥有相同的道德框架,我们也希望让用户自主决定 ChatGPT 的行为。


我们相信这是最佳的前进之路 —— 通用人工智能应该使全人类互惠互利。我们理解有些人持有不同的观点。


我们希望为世界构建一个大脑,让人们可以非常轻松地用它来做任何他们想做的事情(受到很少的限制,例如自由不应该侵犯别人的自由)。


科学家、程序员等千行百业的人正在使用 ChatGPT 来提高自己的工作效率。人们正在使用 ChatGPT 来解决他们面临的严峻医疗挑战,并学习到比以往任何时候都多的知识。人们正在使用 ChatGPT 获取有关如何处理棘手情况的建议。我们非常自豪能够提供这项服务,它正在为如此多的人带来如此多的益处。这是我们能够想象到的最直接地履行我们使命的方式之一。


但是,人们希望更多地使用它。我们目前提供的人工智能远不能满足世界的需求,我们不得不限制系统的使用量,并降低其运行速度。随着系统功能越来越强大,人们会希望更多地使用它,去做更多精彩的事情。


近十年前,当我们成立研究实验室时,我们并没有想到世界会变成这样。但现在我们看到了这样的景象,我们感到非常激动。


现在是时候改进我们的结构了。我们想要实现以下三点:


一,我们希望能够以这样一种方式运营和获取资源,让我们的服务能够广泛惠及全人类。目前这需要数千亿美元,最终可能需要数万亿美元。我们相信,这是我们履行使命的最佳方式,也是让人们利用这些新工具为彼此创造巨大利益的最佳方式。


二,我们希望自身的非营利组织成为历史上规模最大、效率最高的非营利组织,专注于利用人工智能为人类带来最高效益的成果。


三,我们希望提供有益的 AGI。这包括《安全与对齐》框架的形成,以及已推出的系统、进行的对齐研究、红队测试和通过模型规范等创新实现透明的模型行为。随着人工智能的加速发展,我们对安全的承诺也日益坚定。我们希望确保民主人工智能进一步发展。


因此,在听取民间领袖的意见并与加州和特拉华州总检察长办公室进行讨论后,我们决定由非营利组织继续掌控。我们期待与他们、微软以及我们新任命的非营利组织委员们继续沟通,推进该计划的细节。


OpenAI 最初是一家非营利组织,如今是一家监督和控制营利性机构的非营利组织,未来也将继续是一家监督和控制营利性机构的非营利组织。这一点不会改变。非营利组织旗下的营利性有限责任公司(LLC)将转型为秉持相同使命的公益公司。


这种公益公司已成为其他 AGI 实验室(如 Anthropic 和 X.ai)以及许多目标驱动型公司(如 Patagonia)的标准营利性机构。我们认为这对我们来说也同样合理。


我们原先采用了一种复杂的、设有利润上限的结构 —— 当时这很合理,因为我们认为未来可能只会有一家主导的 AGI 公司。但如今,AGI 领域已经涌现出多家优秀企业,这种结构已不再适用。因此,我们决定转向一种更常规的结构,让所有人都持有股份。这并不是出售公司,而是对公司结构的简化调整。


非营利组织仍将控制 PBC(公益公司),并将成为其主要股东之一,持股比例由独立财务顾问评估支持。这样一来,非营利组织将获得充足资源,用于开展各类项目,确保 AI 能够造福不同的群体,与我们的使命相符。


随着 PBC 的发展壮大,非营利组织的资源也会同步增长,从而能够开展更多工作。我们也非常期待不久后来自非营利委员会的建议,帮助我们进一步确保 AI 惠及所有人,而不仅仅是少数人。这些建议将聚焦于如何通过非营利项目推动更加民主的 AI 未来,并在医疗、教育、公共服务和科学研究等领域产生真正的影响。


我们相信,这样的安排将使我们能够继续在「安全可控」的前提下快速推进技术发展,并让更多人能使用先进的 AI。创造 AGI 是我们为人类进步铺下的一块砖,我们也期待看到你们将铺上的下一块。


OpenAI 原文地址:https://openai.com/index/evolving-our-structure/


© THE END 

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最大的挑战难道不是 AGI 本身的安全问题吗?如果 AGI 被滥用,或者出现意外情况,那到时候可能就不是“民主”的问题,而是“生存”的问题了。所以在追求 AGI 发展的同时,一定要把安全放在第一位,建立完善的风险评估和控制机制。否则,“民主人工智能”可能只是一个美好的乌托邦。

谢邀,利益相关,不匿名了。OpenAI 维持非盈利,象征意义大于实际意义。AGI 的发展是需要大量资金支持的,没有盈利模式,如何吸引人才,如何支撑算力消耗?长期来看,还是需要找到一个平衡点,既能保证研发投入,又能兼顾社会责任。所以这个事情,看看就好,别太当真。

我觉得最大的挑战是“公平分配”吧。就算 AGI 真的发展起来了,技术和资源肯定还是会集中在少数人手里。怎么避免贫富差距进一步拉大,让每个人都能平等地享受到 AGI 的好处,这才是最难的。想想现在的互联网,信息鸿沟依然存在,AGI 时代只会更严重。

我觉得不应该过度解读 OpenAI 的这个举动。就算是非营利组织掌控,最终还是要考虑生存问题。而且,非营利本身也可能存在效率低下、决策缓慢等问题。关键还是要看 OpenAI 内部的监督机制是否完善,能否真正避免权力寻租和利益输送。另外,如果其他 AGI 公司都是营利性的,OpenAI 在竞争中会不会吃亏?这些都是未知数。

影响肯定是有的,但是不大。要知道微软在 OpenAI 董事会是有席位的,能够参与到 OpenAI 的重大决策中。更重要的是,微软拥有 Azure 云平台,为 OpenAI 提供了强大的算力支持。这种深度绑定关系,不是说断就能断的。所以,微软和 OpenAI 很有可能继续维持现有的合作模式,只是在一些细节上进行调整。比如,微软可能会更加强调技术合作的独立性,减少对 OpenAI 的直接投资。

同意楼上的观点。除了公平分配,我觉得还有一个挑战是“伦理对齐”。不同文化、不同价值观的人对 AGI 的期望和接受程度肯定不一样。OpenAI 想要构建一个“民主”的 AGI,就必须考虑到各种不同的声音,避免 AGI 变成某种文化霸权的工具。这需要大量的跨文化沟通和伦理讨论。

我觉得微软应该早有心理准备。毕竟 OpenAI 从一开始就强调自己的非营利使命。微软这种大公司,肯定不会把所有鸡蛋放在一个篮子里。他们投资 OpenAI,更多的是为了布局 AGI 领域,掌握技术主动权。就算 OpenAI 坚持非营利,微软也可以通过其他方式,比如技术授权、Joint Venture 等,来实现自己的商业目标。

这事儿对微软肯定有影响啊!之前微软砸了那么多钱,很大程度上是看中了 OpenAI 的商业前景。现在 OpenAI 说要坚持非营利,那微软的投资回报怎么保证? 估计微软之后会更加关注技术层面的合作,比如把 OpenAI 的模型集成到自己的产品里,或者共同研发新的 AI 技术。但在商业模式上,可能会更加谨慎,避免过度依赖 OpenAI。

这个问题很有意思!个人感觉这能稍微缓解一下大家对 AGI 最终会被资本裹挟的担忧吧。毕竟非营利组织在决策上可能更看重“造福全人类”这个目标,而不是单纯的利润。但话说回来,OpenAI 这种模式到底能不能长久,还得看他们能不能找到一个可持续的资金来源,毕竟 AGI 研发烧钱太厉害了!